BOB全站品牌定位是市场定位的核心和集中表现。 企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑 造自己相应的产品,品牌及企业形象,以 争取目标消费者的认同。由于市场定位的 最终目标是为了实现产品销售,而品牌是 企业传播产品相关信息的基础,品牌还是 消费者选购产品的主要依据,因而品牌成 为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也 就成为市场定位的核心和集中表现。
品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的 商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特 定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突 然产生时,比如在炎热的夏天突然口渴时,人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。
定位理论的创始人艾·里斯和杰·特劳特认为: 定位是你对未来的潜在的顾客心智所下的功 夫,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的 心中。品牌经营的首要任务,是品牌建设的 基础,是品牌经营成功的前提。品牌定位在 品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。 品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消 费者群建立了一种内在的联系。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点, 没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出, “怕上火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细 分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的 代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心 智资源。
早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众 多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎 止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防 止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露 洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平 的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越 强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单 一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到 防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
个性、差异化优势,这正是品牌的核心价值所在。著名品牌战略专家 翁向东认为,品牌核心价值是一个品牌的灵魂所在,是消费者喜欢乃 至爱上一个品牌的主要力量。品牌核心价值是品牌定位中最重要的部 分,它与品牌识别体系共同构成了一个品牌的独特定位。
比如说七喜,它发现美国的 消费者在消费饮料时,三罐中 有两罐是可乐,于是它说自己 是“非可乐”。当人们想喝饮 料的时候,第一个马上会想到 可乐,然后有一个说自己是 “非可乐”的品牌跟可乐靠在 一起,那就是七喜。“非可乐” 的定位让七喜一举成为饮料业 第三品牌。
? 做品牌必须挖掘消费者感兴趣的某一点,当消费者产生这一方面的需求时,首先就会想到
它的品牌的定位,就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的,有别与竞争对手的,符合消费 者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。
良好的品牌定位是品牌经营成功的前提,为企业进占市场,拓展市场起到导航作用。如若 不能有效地对品牌进行定位,以树立独特的消费者可认同的品牌个性与形象,必然会使产品淹 没在众多产品质量,性能及服务雷同的商品中。品牌定位是品牌传播的客观基础,品牌传播依 赖于品牌定位,没有品牌整体形象的预先设计(即品牌定位),那么,品牌传播就难免盲从而 缺乏一致性。总之,经过多种品牌运营手段的整合运用,品牌定位所确定的品牌整体形象即会 驻留在消费者心中,这是品牌经营的直接结果,也是品牌经营的直接目的BOB全站。如果没有正确的品 牌定位,无论其产品质量再高,性能再好,无论怎样使尽促销手段,也不能成功。可以说,今 后的商战将是定位战BOB全站,品牌致胜将是定位的胜利。
如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占 据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿 斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就 从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品 牌。
战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已 有明显的首选,而且非常关心新品牌提供的利益, 并易于认可原首选品牌的弱点。
品牌定位的目的就是将产品转化为品牌,以利 于潜在顾客的正确认识。成功的品牌都有一个 特征,就是以一种始终如一的形式将品牌的功 能与消费者的心理需要连接起来,通过这种方 式将品牌定位信息准确传达给消费者。因此, 厂商最初可能有多种品牌定位,但最终的是要 建立对目标人群最有吸引力的竞争优势,并通 过一定的手段将这种竞争的优势传达给消费者 转化为消费者的心理认识。
品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场 上,最终借助传播让品牌在消费者心中获得一 个有利的位置。要达到这一目的,首先必须考虑目标消
未来属于品牌,尤其是属于全球性的品牌。世界上最富有的国家的经济是建立在品牌
? 之上的,而非建立在商品之上,我们知道消费者的内心谈到品牌有三个层次: 第一个层次 想到一个笼统,比如说麦当劳,看到它一个M,开始想到一个品牌的笼统。 第二个层次 想到什么样的性能;