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品牌形成的过程是企业无形资产形成或增BOB全站值的过程

  BOB全站在美国的一项调查中,凯马特的服装品牌“Taclyn Smith Collection”竟超过了“Calvin Klein”等名牌的声誉。西尔斯拥有的Craftsman(五金工具类)和Ken‐more(家居用品类)品牌在市场上深受欢迎。美国盖普(GAP)公司的大部分营业收入来源于自有品牌商品。以专门销售家居用品的瑞典宜家公司,一直从事自有品牌的开发,形成了自我安装家居产品的特色化经营。Gap、IKEA、M&S等已经进入世界100个最有价值品牌排行榜。

  随着产品种类扩充和质量提升,自有品牌的销量快速增长。在美国超市的250类商品中,有77类商品中的自有品牌所占销售份额要大于最强有力的专业化品牌产品。同时,在100类商品中,自有品牌产品的销售量合计居于第二或第三位。另据美国自有品牌协会的最新统计,在美国零售市场,每销售4个品项的商品,其中就有一种是自有品牌商品。

  2002年BOB全站,美国自有品牌商品销售额约520亿美元,年均增长5%。同样,在欧洲零售市场,自有品牌商品也取得了越来越多的市场份额,其中英国、比利时和德国的自有品牌商品所占份额最高,分别为41%BOB全站、36%、31%。

  在国内,虽然有越来越多的零售商开始实施自有品牌计划,但选择的产品仍较单一,主要是生活必需品或即时食品,例如,纸巾类、熟食类商品等,而且,销量所占比例很小。同时,大多数零售商缺乏品牌规划,陷入了“自有品牌就是低质低价”的认识误区。这一方面反映出国内零售企业在自有品牌开发上的滞后,另一方面也预示出自有品牌商品在中国零售市场将有很大的发展空间。

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