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【品牌讲堂】品牌是什么?策划、管理、运营实战工具及打造教科书PPTBOB全站

  BOB全站品牌规划当然不会是品牌定位和品牌传播这两个主题。它是一项系统的品牌工程,涉及品牌建立、提升、发展的方方面面。需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系,来指导企业市场营销的各个环节。

  一、品牌识别:品牌识别主要包括品牌检验和品牌目标两方面的内容。通过品牌检验来确立品牌目标。

  三、品牌策略:品牌策略是为品牌战略服务的,即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。

  四、品牌传播:在品牌战略与品牌策略的基 础上进行品牌传播。明确品 牌与目标消费者的沟通方式。

  五、品牌整合:清晰界定公司品牌与产品品牌以及产品品牌之间的 作用、关系和职能。

  六、品牌管理:制订规范的品牌手册,统一品牌实施的标准和流程,并对品牌实施的效果进行检验和评估。

  品牌状况:主要竞品的品牌渗透率排名;竞品的品牌知名度、美誉度、 忠诚度的现状等。

  市场机会:通过对竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题全方位的检验BOB全站,发现本

  品牌目标:建立在品牌检验和品牌机会的基础之上,为本品制订近期、中期和中远期品牌发展目标。

  品牌定位:本品牌区别于所有竞品的市场位置,即需要在消费者心中留下的位置。当消费者这种需求 产生时,首先会想到本品牌、心智模式。

  品牌建立:建立品牌的方式。我们经常看到的品牌建立方式主要有两种:一种是以企业品牌带动产品品牌,再以产品品牌支撑企业品牌;另一种是以产品品牌提升企业品牌,再以企业品牌带动其它产品品牌的发展模式。

  品牌差异化:各产品品牌区别于主要竞品的特点,也就是要使自己的销售主张与竞品形成差异。

  品牌提升: 如何不断使客户品牌在形象、视觉、知名度、美誉度、忠诚度等方面获得提升的策略和方式。

  品牌延伸:随着客户品牌的提升,一般情况会遇到品牌延伸的问题。这个时候需要清晰界定客户品牌可以延伸的范围和不能延伸的界限,保持该品牌在某个或某些领域的强势地位。

  副品牌:品牌建立和提升的过程中,是否需要使用副品牌,怎样使用副品牌以及副品牌与主品牌之间如何建立有效的互动关系。

  品牌壁垒:当某一品牌在市场上成功后,定会有许多模仿或跟进品牌。此时就需要快速建立品牌壁垒,阻止竞品的进入,形成本品牌在某个领域正宗的、独有的,无法替代的优势。

  品牌远景:相对于品牌现阶段的状况和品牌的近期目标而言,要实现品牌的中远期目标,本品牌形象在消费者心中的转变方向。

  传播目标:通过系列品牌传播活动所要达到的品牌目标。可分为阶段性目标和长远目标。

  传播检测:对传播的目标、概念、口号、方式、媒体以及传播效果进行综合评测,使品牌传播的方向更加清晰和准确。

  传播方式:有效进行品牌传播的方法,如广告、促销、公关、软文、头条、抖音、自媒体等。

  各产品品牌分别进入不同的市场领域或分别针对不同的目标市场,共同形成一个强大的企业品牌。

  品牌手册:制作企业品牌手册,让公司各级营销组织的主要成员和重要的代理商,在品牌上形成一致的认识和理解。

  品牌实施:通过产品、广告、销售、公关、软文等诸环节实现品牌战略、品牌策略制定的各项品牌目标。

  品牌检测:对品牌实施效果的跟踪评测。对品牌规划中的不足或执行方面的误差及时反馈并做出相应的调整。

  品牌维护:对品牌在消费者中建立的良好形象进行保护BOB全站,使品牌形象得以持续的提升和发展。

  效果评估: 在一轮系统的品牌规划完成后,对品牌实施效果进行全方位的综合评价,分析成功的原因及出现的问题,是对品牌规划不断改进和完善的过程。

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