BOB全站和低速电动车一样，在怀疑中出现、在政策阴影中生存、在市场需求下壮大的休闲车产业，已经有了年80万辆的庞大市场，一眼望去一片繁华。

　　然而，这只是虚假的繁荣。我们必须清醒地认知到，现在的市场缺乏一种明确的定位，不足以成为一个成熟的市场。

　　一个成熟的市场应该是怎样的结构？这一点每个人都有不同的答案，但一个充斥着抄袭、价格战、劣质零件的市场，却是人人都能看出的‘不成熟’。这种市场需要品牌的领导BOB全站。

　　名牌只代表广泛的知名度,而品牌代表更多，比如认知度、美誉度、忠诚度、信任度、追随度、持久度等。

　　也就是说品牌一定有广泛的知名度，而有知名度,不一定是品牌。名牌是评选出来的BOB全站，品牌是不可评选的。

　　品牌的‘brand’一词源于古挪威语。原文的brandr意为打上烙印。用以区分不同生产者的产品（包括劳务）。广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。

　　而狭义的“品牌”是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。是一种商品综合品质的体现和代表。

　　当人们想到某一品牌的同时总会和时尚、文化、价值联想到一起，品牌是一种风尚，一种文化，一种名牌以上的附加值的经营。

　　随着企业的做强做大，不断从低附加值转向高附加值升级，向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可并接受后，品牌才产生其市场价值。

　　所以，品牌绝非是名牌，一种商品经营的越久，就越需要填充一种思想、一种文化而非简单的提升质量。

　　一个品牌，必须有足够的质量，保证品牌给消费者以信心，提供消费者所期待的稳定的、有效的功能，并提供持续的、良好的（售后）服务。

　　在国民根基的电力行业，东电和德国西门子都曾是电力行业首屈一指的巨头。他们对于产品质量的追求也都有自己的严格标准。

　　但是，西门子会定期、定量的追踪自己的产品，延续百年仍不改变，所以，西门子为清朝制造的石龙坝水电站，至今仍在安全运行。

　　而东电的维护标准却没有他们的制造标准严苛，于是，他们制造的福岛核电站产生的泄漏事故，让东电遗臭万年。

　　品牌必须有个性。品牌之所以成为品牌，一定具有极其鲜明的个性，这种独特的个性，才能吸引对这种概念感兴趣的消费者，使人过目不忘、印象深刻。

　　当李宁说：我们想让我们的产品超过耐克(Nike)的时候，他已经失去了自己的个性。李宁口口声声说:做别人,不如做自己中国人需要自己的运动品牌，在行动上,却一直跟随耐克的战略。

　　与之相对的，卫龙辣条98年诞生BOB全站，但凭借着成功的个性运作和自我宣传，通过自贱自嘲的方式，让人们牢牢记住了这个品牌。

　　一看到辣条就能想到滑稽的卫龙，扭转了辣条这种曾经是劣质产品代名词的零食的形象，这，才是品牌。

　　是艾美达的专注让休闲车从三轮车中独立，摆脱了三轮车低端的形象，成为城市中老年人出行的最佳交通工具。

　　在过去的几年里，越来越多的经销商选择了艾美达的产品，这就是艾美达的专注带来的力量，这种持之以恒的专注，就是艾美达的个性。

　　品牌要有丰富的附加值。和名牌不同，一个品牌的主要功能已经不再是他本身的价值，而是这个品牌带给消费者的附加值。是一种思想、一种文化的碰撞而不是一次简单的购买行为。

　　所以，是否有丰富的附加值，有自己的思想是一个产品是否过渡到品牌的第一特征。一提到星巴克，消费者想到的是小资、文化、做作；一看到可口可乐,我们就想到快乐、时尚、前卫。这就是附加值的建设。

　　专注出精品，理念铸品牌。一个品牌的建设是长期的，是持久的，是一种对产品的承诺。

　　一个产业，只有拥有了品牌才能彻底成熟；一家企业，只有铸就了品牌才能算成功。

　　的确，并非每个企业都需要品牌，但只有拥有品牌的企业，才能获取消费者的信赖，才能让产品无论在什么处境，都被消费者铭记在心，才能获取品牌带来的高附加值。

　　艾美达的“科技心、安全心、责任心”三心原则，已经走上了这条建设品牌的道路，而未来，我们将走得更稳、更远。

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