BOB全站今年一场疫情肆虐打破了一切平静，这场疫情带来的影响是全球性的。即使到现在，还有很多国家都处在疫情之中。美方就是其中之一。在这期间美方经济受到了不小的打击，更是出现了多年难见的美股四次熔断的名场面。在美方个人消费占据着美方经济总量的大部分，是支撑美方经济增长的主要力量。据相关报道，新冠疫情大流行前，大型连锁超市IGA在美方的1100家店中通常有40种厕纸售卖。现在，一些IGA超市仅为消费者提供4种选择，厕纸产品类型减少90%。在网上还出现了很多漫画来调侃这一奇葩现象。也表达了民众对于这种场景的无奈。疫情期间，美方百事可乐公司停产了五分之一的产品BOB全站，并聪明的选择了只生产销售最快的产品；连锁餐厅澳拜客牛排也减少了菜单上的菜品，如果消费者表示能接受的话，以后也不会再推出这些菜品。从报道上看，多年来，美方一些公司为了吸引顾客不断地在丰富产品、增加可供消费者选择的产品BOB全站，例如美方乐事公司在45年内，拓展了近60种薯片的口味。随着零售新品研发不断加速，美方沃尔玛等大型零售商货架也越来越满，其超级中心的商品库存通常有12万种。2018年，美方食品零售商的平均库存量约为3.3万种商品，而1975年仅约为9000种。这种数量上的增加是相当惊人的。但是这场疫情让这些在过去几十年中一直努力让所有消费者满意的公司，开始转变策略。疫情几乎搅乱了供应链，让消费者重新购买熟悉的品牌，导致薯片、汽车、餐食等产品的销售商一直在缩小供应范围。这样产生的后果就是美方消费者选择将会更少，甚至永久性地变少。由于担心工厂与门店的压力，一些美方行业高管甚至表示，他们打算在疫情消退后持续坚持减少产品种类。为加速补给产品，美方果酱生产商JM斯马克等食品公司纷纷决定，减少产品选择、精简供应链，集中生产需求最大的产品。在食品及日用品零售品方面，市场研究公司尼尔森的分析主管摩根·塞伯特表示，在美方的零售店，截至今年6月13日的4周内，不同商品的平均（种类）数量下降7.3%。疫情期间，婴儿护理产品，面包和肉类等一些类别产品早些时候更是下跌30％。在疫情期间让我们清楚的看到了品牌效应的作用。很多公司都选择了减少产品，增加热销产品的供给，这种做法很多人认为是有利有弊，那么最后谁又能笑到最后，让我们交给时间来评判吧。

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