BOB全站一边是热闹非凡的感恩回馈节，一边是烟火气十足的新鲜市集音乐节，两场看似不相干的节点汇集在中国家电品牌美菱总部，新鲜的玩法，新鲜的元素交织在一起，40年的美菱在今天的中国家电业又干了一件新鲜事。

　　26个摊位一字摆开，奇装异服的员工摊主上台犹如“八仙过海，各显神通”，合肥摇滚代表正唱出潮流的声音。5月26日，在这个美菱首届员工股东感恩回馈节暨新鲜市集音乐节开幕的会场，记者被万名员工选出的26个摊位所包围，热气腾腾的美食，清凉可口的饮品，让感恩回馈节现场的观众除了感受员工、股东4折福利产品之外，更被员工创意十足的新鲜市集所激活。

　　诚如美菱总裁钟明所言，新鲜就是生命力!不管是在物理、生活、精神层面，有新鲜就有生命力。新鲜不仅仅是产品食材的新鲜，新鲜更是组织的新鲜。组织想要有生命力，就是要具有创新的精神。美菱坚持新鲜的战略，通过对于创新的追逐，打造美菱独特的发展路径。

　　人们不禁要问，一个40年的品牌美菱如何做到次次引领，走在行业发展最前沿的呢?一次次给人新鲜感，是如何炼成的?

　　仔细探究可以发现，美菱从1983年开始就一直在做一件新鲜事，通过冰箱技术的攻坚，制造了安徽第一台家电冰箱。而后的第一次不断刷新人们对于美菱的认知。

　　从引领全国的181效应，到安徽省第一家上市公司;从中国第一台十字门冰箱，到创造保鲜世界纪录的M鲜生冰箱，再到全无尘空调，如手洗洗衣机，生活电器以及菱云工业互联网，以客户为中心，聚焦订单和产品，打造全流程数字化能力，构建全价值链数字化体系。创新已经融入美菱的基因，并转化成品牌发展的强大生命力。

　　创新带来机遇，创新更推动产业的高质量发展。2022年是新冠疫情最肆虐的时候，美菱逆势增长，收入增长两位数，利润增长两倍。今年一季度持续高速增长态势，收入增长25%，利润增长20倍。

　　家电业内人士表示，纵观中国品牌的发迹之路，创新支撑着品牌的不断前行。面对难以预测的BOB全站、充满不确定性的未来，美菱新鲜市集音乐节，员工、股东感恩回馈节创新的形式，带动的不仅仅是品牌40年的活力，其更为更多家电品牌的发展提供一种全新的借鉴。

　　当下，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入推进。中国家电品牌唯有创新，才能具备与全球同行竞技的水平。当新鲜基因注入，美菱激活的除了产品创新，更是品牌组织的创新。

　　可以想象，全员创新意识的培养，将会让大众创新成为常态，美菱品牌必将把握时代脉搏，紧扣人们生产生活的新要求，真正实现“以用户为中心的创新”。