BOB全站随着我国经济总量稳步提升，部分知名品牌已 “乘风破浪”走出国门，这些品牌的打造有什么秘诀？11日，“中国品牌全球行案例分享论坛”在上海举行，与会专家就品牌先行者的实践进行深入交流，并以案例分析、研讨等方式，期望为企业国际化品牌的打造提供借鉴。

　　新华社上海分社分党组书记姜微表示，“中国品牌全球行案例分享论坛”旨在搭建校企交流平台，深度赋能品牌发展。案例相关企业“走出去”，积累了丰富的海外运营实践经验。中欧国际工商学院资深的品牌研究专家教授，从专业的视角剖析品牌和企业发展，将为更多有志于开拓海外市场的中国企业提供借鉴与参考。

　　中欧国际工商学院院长汪泓表示，品牌是企业乃至国家竞争力的重要体现，也是赢得全球市场的重要资源。作为一所扎根中国的国际化商学院，中欧国际工商学院此次总结了相关企业的优秀实践，从中萃取先进经验、提炼一般规律，后续将进一步开发成高质量课堂教学案例，来启发更多企业管理者，向世界讲述中国品牌故事。

　　国家发展改革委产业发展司相关负责人表示，典型案例是行业一线探索者们的智慧结晶，也是在海外社区“讲好中国品牌故事”的生动实践。下一步国家发展改革委将会持续放大中国品牌日活动效应、健全活动长效机制、完善服务支撑体系，在全社会广泛传播品牌发展理念、凝聚品牌发展共识、营造品牌发展氛围。

　　论坛上，与会专家就五粮液、上海电气和菜鸟集团的品牌建设进行了案例分析和点评。据介绍，的品牌价值超过3600亿元，连续五年实现两位数增长，位列包括《中国500最具价值品牌》等系列榜单前列。

　　中欧国际工商学院案例中心研究员曹之静介绍，近年来根据时代社会发展、消费趋势变化对品牌组合和产品体系不断调整优化品牌战略，在主品牌方面明确了“1+3”产品体系，“1”指以第八代五粮液为代表的代际系列，“3”指以501五粮液为代表的古窖系列，以经典五粮液为代表的年份系列，以生肖造型酒为代表的文化定制系列。

　　而在主品牌外，五粮液还有五粮浓香酒品牌，包括五粮春、五粮醇、五粮特头曲、尖庄四大全国战略品牌，五粮人家、百家宴、友酒、火爆四区域重点品牌。2022年，五粮液主品牌收入达到553.4亿元，其他酒产品收入达到122.3亿元。

　　该案例牵头人、中欧国际工商学院案例中心主任陈世敏教授表示，五粮液发展到今天，从各个角度来看都是非常成功的企业、成功的品牌。在白酒行业激烈竞争中，五粮液能够实现企业营收、利润、品牌价值的持续增长，源于五粮液拥有稳定的高品质产品、覆盖全国的销售渠道，以及在产品、渠道、品牌、科研、文化建设上的持续投入，不断创新突破。五粮液品牌高质量发展的案例，极具研究价值，对中国品牌出海也有借鉴意义。

　　在世界品牌实验室2022年发布的《中国500最具价值品牌》榜单中，以1617.39亿元的品牌价值位列中国机械行业榜首。相关负责人介绍，上海电气把制造强国的国家战略作为最核心的品牌战略，把科技创新驱动的绿色发展作为最核心的品牌竞争力，把开放协同孕育的合作共赢作为最核心的品牌价值，同时把全球化项目的运作经历作为最核心的品牌语言，向世界讲好中国制造的电气故事。

　　中欧国际工商学院战略学及创业学副教授郭薇在进行案例点评时表示，经过多年发展，已从制造型企业成长为工业级绿色智能系统解决方案提供者，完成了从单纯卖产品到提供产品加服务的转型升级。在这一过程中，上海电气品牌矩阵越来越完善，并形成了勇争第一、多能互补、绿色低碳、开放共赢等品牌特点。

　　以数智技术为基础，实施全球物流布局，菜鸟集团为全球贸易参与者提供国际快递服务，不断创造新价值，已成为全球最优质的物流服务商之一。菜鸟集团副总裁牛智敬表示，跨境电商已经开始从品类出海2.0迈入品牌出海的3.0时代，菜鸟集团将充分利用“首、干、关、末”等全链路资源优势，为平台、独立站等商家提供覆盖全球的国际快递服务。

　　中欧国际工商学院管理学副教授杨蔚在进行菜鸟集团案例点评时说，从创建伊始，菜鸟集团就是真正做到以生态客户价值驱动的全球化的产业互联网公司，菜鸟集团定位在电商和的物流，依托这样的生态，菜鸟集团做到了快速BOB全站、高效、可靠，在菜鸟集团的实践当中，通过数智化、全链路，实现高可控、高可用，这样的竞争优势可以让品牌建设为客户带来全球化的价值。

　　品牌是高质量发展的重要象征，也是质量强国建设的内在支撑。业界专家认为，进入新发展阶段，国内企业正迎来宝贵发展机遇。2017年起，我国将每年的5月10日设为中国品牌日，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，加快补上品牌短板。

　　据悉，“中国品牌全球行案例分享论坛”是中国品牌日系列活动之一，由新华社与中欧国际工商学院联合举办。