BOB全站2023年2月16日上午，第二届“夜郎古酒”超级品牌节正式在茅台镇盛妆开启。与往届最大不同的是，这是夜郎古酒融入复星生态后之后的首次“顶级战略活动”，复星、舍得、豫园诸多高管出席了此次活动。

　　会上，公布了夜郎古酒的全新品牌战略：古法酱香、源起夜郎。从“人生晚熟”到如今的定位，品牌理念焕新的背后，是夜郎古酒对于品质的笃定，和对文化底蕴的深度挖掘，更意味着夜郎古酒站在了新的发展起点上，全方位向品牌化、文化型企业进发。

　　迈入发展的快车道，行业看到了夜郎古酒的声量与势能。聚焦2023，夜郎古酒又将释放怎样的想象空间？

　　2021年12月，夜郎古酒举办了第一届超级品牌节活动。时隔一年之后，再次举办超级品牌节。本届夜郎古酒超级品牌节，形式和规模都更为隆重，嘉宾阵容也更为强大。显然，超级品牌节已成为了夜郎古酒所打造的年度IP，更彰显了夜郎古酒打造品牌的决心。

　　针对于此，中国酒类流通协会会长王新国、中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇、中国酒业协会秘书长何勇，从不同角度剖析了打造品牌对于企业、行业的重要性。

　　王新国在视频致辞中表示，2020年以来，酱酒进入了升级和分化的新阶段。酱酒市场呈现出品质为王、品牌竞争、品质升级的三大特点。品质为王，是以产区、产能、质量等为核心的市场竞争力。品牌竞争，就是指酱酒消费中的优质品牌，消费者的品牌认知度和忠诚度越来越高。品质升级就是指酱酒消费文化提升。在当下和未来，中国人的餐桌离不开一瓶好酒，更离不开品质、品牌、品类的战略。

　　马勇提出，从茅台镇的范围来看，夜郎古酒是一个生产历史较长、酿酒基础较好、技术力量较强、质量水平较高、品牌文化建设较为先进、具有产区特色优势的白酒企业。在品牌、文化、影响力等各个方面取也得了突出的成绩，受到全国广大经销商和消费者的逐步认同。作为一家具备战略规模、技术储备和品质基础的骨干企业，又荣获了仁怀十大名酒称号，BOB全站成为仁怀产区的典型代表，为整个酱酒实现真正全国化发展奠定了更加坚实的基础。

　　何勇从品牌、品质与文化关系的角度出发，肯定了夜郎古酒焕新正当时，并进一步明确品牌表达主要通过社交属性、悦己与多元创新三个角度展开，夜郎古酒在新周期持续加码品牌建设需要特别注意这些关系的处理。

　　当下整个酱酒产业已进入到新的发展阶段，对于消费者而言，品牌的差异化成为了选择的重要参考。从文化、品牌、品质等多个维度来看，夜郎古酒有着可持续挖掘的历史底蕴。事实上，自2014年起，夜郎古酒就开始品牌化之路，在市场拓展和品牌提升上取得不俗成绩。现如今，夜郎古酒再度加码品牌之路，标志着夜郎古酒的蝶变和未来所向，这也将成为夜郎古酒品牌腾飞的重要节点。

　　在全场人员的注视下，夜郎古酒全新品牌战略正式发布。2021年，夜郎古酒举办首届超级品牌节，品牌战略定为“人生从容，更爱晚熟的酱香”。战略的背后，是大器晚成的人生态度，更是夜郎古酒传承多年的文化基因。时隔一年之后，推出“古法酱香，源起夜郎”，这标志着夜郎古酒逐步向品牌型、文化型品牌升级。

　　复星全球合伙人、复豫酒业发展集团董事长、沱牌舍得集团董事长吴毅飞从三个价值角度剖析了“古法酱香，源起夜郎”背后所承载的商业价值和战略意义。三大价值内涵，指的是“古法酱香”所代表的物理价值、“源起夜郎”所代表的文化价值、建立在“古法酱香，源起夜郎”之上的更高维度的文化价值。

　　立足更高维度的文化高点，吴毅飞认为，“古法酱香，源起夜郎”的品牌战略使得夜郎古酒品牌形象更高度、更丰满、更立体，具有重大的战略价值和战略意义。从战略价值来看，创立了酱酒领域的制高点；从站内文化上，锚定了价值坐标。从品牌价值来看，为品牌提供了强有力的文化价值背书。

　　在品牌迈上新高度的同时，夜郎古酒业有限公司董事长余方强也强调,未来将继续扎实推进市场基础，强化终端商和消费者的深度互动，进而引领品牌价值的进一步爆发。

　　履新的复星酒业合伙人、贵州夜郎古酒庄有限公司总裁王强首次公开战略规划，用“两个维度定义、三大价值内涵”具体阐释新定位背后的战略意图，并揭秘了夜郎古酒大金奖、夜郎酱、神秘夜郎古酒等新的产品形象。

　　回顾过去的发展过程中，夜郎古酒积累了强大的发展势能。高端品鉴会、BOB全站夜郎回厂游、酒道馆的多频次举办与建成，夜郎古酒的渠道端和消费端从广度到深度的扩充，以及来自复星与舍得的强势“赋能”，都让行业对夜郎古酒的未来发展更加期待。

　　现如今，夜郎古酒全新品牌定位“古法酱香，源起夜郎”，无疑是开启了品牌2.0时代。记者认为，此次品牌战略升级将是夜郎古酒向更高质量发展的坚实一步，定会成为夜郎古酒发展史上又一个里程碑。

　　2022年10月，舍得酒业与夜郎古酒业达成合作，合资成立贵州夜郎古酒庄有限公司，贵州夜郎古酒庄有限公司加入“复星生态”，引发行业热议。在强者如云的茅台镇，眼光独到的复星、舍得为何选择与夜郎古酒牵手？这一问题，在此次大会上得到了解答。

　　吴毅飞表示，酱酒消费者40岁以上居多，风味独特，体现身份。伴随“喝好点，少喝点”的饮酒观念深入人心，酱酒的饮后体验正契合这一消费趋势。他认为，如今消费已然分级，复星在大众消费和次高端价格带均有布局。酱酒由高端小众范围向中高端大众价格带渗透，在300元以上价格带有优势，符合复星布局中高端价格带的战略定位。

　　“如今酱酒的竞争格局已基本成型，终局玩家一定是有战略定力和长期实力的资本方”吴毅飞强调道。

　　选择夜郎古酒的原因，吴毅飞用品域、传承、口碑、情怀进行解答。即夜郎古酒创立起即坐落在茅台镇核心产区，这是夜郎古酒的稀缺属性。夜郎古酒传承自中国酱酒之源夜郎古国枸酱酒，这意味着夜郎古酒有着深厚的品牌与酿造历史。在品质上，夜郎古酒具备着独特的传统酿造技艺。在情怀上，夜郎古酒专注酿酒40年，不因兴起和退潮而动摇的理念，与复星的文化价值观，深度契合。

　　复星全球合伙人、舍得酒业联席董事长、总裁蒲吉洲指出，舍得酒业和夜郎古酒业的合作，是舍得酒业“内生式增长和外延式发展”战略的实践，是补齐舍得酒业战略拼图的重要一环。舍得酒业对夜郎古酒庄公司的赋能，是双向奔赴的过程。舍得将这几年融入复星生态的经验倾囊相授，夜郎古酒的成长也将反向助推舍得酒业的高质量进程。

　　复星国际董事长郭广昌的致辞尤为关键，他提到复星对酒这个赛道有着很深的感情，从最早的青啤开始，正式涉猎并进入这个行业，我们陆续收购了金徽和舍得。去年我们终于实现了酱酒产业的闭环，复星酒业的大家庭迎来了夜郎古酒。一路上一步一个脚印，走得很扎实。

　　“共赢”是郭广昌在现场多次提到的一个词汇，最后还特别强调了“三个让”：让参与和支持夜郎古酒未来发展的家人朋友们有好的酱酒喝，让支持夜郎古酒的经销商朋友们有好的酱酒卖、有钱赚、赚大钱；也希望复星和舍得的生态资源能够充分嫁接夜郎古，让夜郎古酒与舍得和复星一起实现乘数效应！

　　针对夜郎古酒而言，过去的夜郎古酒有历史、有故事、有文化。牵手舍得、融入复星生态，将在管理能力、信息系统、人才资源、渠道能力等多个方面对夜郎古酒实现赋能，快速提高其品牌知名度与市场影响力。将助力夜郎古酒实现全新的品牌跃迁，也将加速实现夜郎古酒进入中国酱酒头部阵营的战略目标。