BOB全站在零售新业态、新模式快速迭代的背景下，消费者的购物渠道逐渐从割裂走向融合，人货场已经发生激烈变革。尤其在休闲食品行业，BOB全站全渠道融合已成共识。

　　观察国内知名坚果企业青岛沃隆食品股份有限公司，我们也不难发现，在用优质产品与消费者、与市场“对话”的过程中，沃隆进入渠道变革“快车道”，已形成“线上＋线下”全渠道布局，并积极拥抱兴趣电商、即时消费等新形式。

　　坚果零食企业不再局限于单一零售渠道，线上线下协同一体化发展是必然趋势。随着坚果零食企业对全渠道布局的逐渐深化，线上线下将加速融合，品牌商在渠道打通和终端协同的实践走向完善成熟。

　　拿青岛沃隆食品来说，品牌一直重视探索适合自身业务模式的销售渠道。在其推出“每日坚果”之后，就在全国各大卖场便利店，实现完善的点位布局，方便消费者品尝和购买。

　　目前，休闲食品企业中，线下渠道仍然占据主导地位。线上渠道和线下渠道各有优势，线上渠道可实现迅速覆盖，线下渠道抗风险能力强。对于休闲食品企业来说，建立完善而立体的销售渠道网络，充分发挥各渠道长处，更有利于把握长期竞争优势。

　　为适应消费渠道的变化，青岛沃隆食品打通“线上＋线下”一体化销售场景。线上，BOB全站通过天猫、京东、唯品会、抖音、快手以及其他电商平台，搭建了完备的电商销售网络；线下，BOB全站沃隆进驻了全国传统卖场、现代及国际KA及便利店、社区门店，与国内知名的KA卖场建立了长期的战略合作关系。

　　配合销售模式，青岛沃隆食品正逐步建设起智能仓储物流中心，实行系统化仓储物流管理，支持B2B、B2C、B2B2C等多场景物流配送。

　　近年来兴起的即时零售模式无疑为休闲零食行业发展开辟了一条全新赛道，为消费者提供更高便利性、更高时效性的到家业务，满足消费者应急需求或常态下即时性需求。

　　洞悉消费者需求，顺应新消费趋势，沃隆食品紧抓这一“新风口”，运用前置仓模式实现即时零售，打通品牌与消费者的“最后一公里”。

　　此外，品牌在社交平台上建立起营销矩阵，起到了很好的宣传效果。团购渠道的大需求量，更在一定程度上推动了青岛沃隆食品的市场拓展。

　　对青岛沃隆食品等企业而言，全渠道也不再是选择题，而是品牌发展的必然。未来渠道还会有哪些创新，值得期待。