BOB全站中国的现代咨询业起始于改革开放后的20世纪80年代中后期,而真正意义上的管理咨询在国内的发展不过三十年左右,特别是1992年以后,跨国公司纷纷来华开拓业务,把管理咨询这一新鲜事物引入了国内,具备先发优势的外资咨询公司在中国也因此而长期占据主导地位。随着中国经济的壮大、数字化浪潮的掀起以及中国本土企业管理需求的分化,一批“小而美”的精品咨询公司逐渐崭露头角,数智未来正是其中之一。

　　“数是势,是时代性;智是使命,是创新型;未来是价值观,是兼容性。”数智未来创始人、经管畅销书《数字化魔方》第一作者韦玮表示,“在这个多变的时代,企业成功的唯一途径就是主动迈入数字化时代,拥抱数字化技术,变革组织能力以实现数字化转型,这就包括业务转型、组织转型和技术转型,数智未来希望在这些领域里有所开拓和成就,帮助企业实现跨越式增长。”

　　韦玮曾任麦肯锡商学院联合创始人及首任院长,作为具有丰富理论知识与实战经验的企业数字化和业务转型专家,他在20年的管理咨询生涯中为上百家企业提供过服务,包括业务战略、数字化战略、运营模式、组织发展等管理转型方面的指导以及高管领导力的辅导。BOB全站加入麦肯锡公司之前,他是SAP大中华区副总裁和云解决方案事业部总经理,致力于将数字化技术与企业管理方案相融合,协助中国企业实现快速可落地的数字化转型。

　　据了解,数智未来团队成员全部来自领先外资咨询公司及国内外领先的科技、互联网、消费品、零售公司。团队成员过往曾成功助力了包括海尔、华为、宝马、伊利、牧原、兆易创新、星巴克、泰康、华润等行业龙头在内的十余家企业实现战略和运营管理能力的提升。目前,数智未来主要面向农业、食品、消费、TMT、高端制造、汽车、金融、房地产等众多行业,为企业提供战略规划、业务流程创新、BOB全站数字化规划、运营管理提升、组织及人力资源优化、品牌360度管理等管理咨询服务。

　　“我们的团队成员汇集了全球一流咨询机构的团队经验,积累了超过两百家卓越企业的转型实践案例,更为重要的是,我们希望陪伴客户成长,专注于长期价值。”数智未来创始人韦玮表示,“帮助客户培养业务通透的中层、有战略领导力的高层,这比咨询报告的意义更大。我们的核心目标是服务好每个选择我们的老客户,相信新客户会因为老客户的口碑来找到我们。我们希望在咨询行业做难而正确的事,引领本土咨询行业把握时代机遇,开创繁荣共赢的未来。”