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BOB全站打響中國輸變電裝備制造品牌

  BOB全站2月1日,特變電工衡陽變壓器有限公司生產車間,工人正在裝配設備。湖南日報全媒體記者 成俊峰 攝

  2月1日,在特變電工衡陽變壓器有限公司(以下簡稱“衡變公司”)線圈車間繞線二班的班前會上,班長劉龍啟正圍繞黨的二十大報告精神,給班組成員講述質量強國、質量強企的重要性與必要性。隨后,大家結合崗位實際,熱烈討論如何在實際崗位中提升產品質量。

  這類的會議,衡變公司每周都會召開。該公司按照“書記動員到位、黨員覆蓋到位、內容學習到位”的標准,對黨的二十大精神層層傳達學習、宣傳解讀,將報告精神轉化成詳細的業務指導,切實助力企業高質量發展。

  “去年來,公司訂單持續飽和,尤其海外訂單增長迅速,訂單工期已排到年底。目前我們加緊排班,兩班倒保生產。”衡變公司國際營銷中心總經理曹寶豐介紹,2022年公司外貿額同比增長464%,簽約單機設備出口訂單超5.7億元。

  “我們沿著‘一帶一路’共建國家開拓市場,選派150余名精英骨干常年駐外,搶抓優質國際訂單。我們還將‘5G+AR’技術應用到了海外業務拓展,通過線路管道AR展示、生產直播、客戶遠程監造、研發制造流程協作等途徑,贏得顧客信任。”曹寶豐表示,海外市場的爆發式增長,是衡變公司積極響應國家“一帶一路”倡議,搶抓發展機遇取得的成果。

  當前,衡變公司在東南亞、非洲、中亞、中東、拉美等地區建立了34個海外常設辦公機構,產品遠銷全球70多個國家和地區。

  黨的二十大報告提出,積極穩妥推進碳達峰碳中和。立足我國能源資源稟賦,堅持先立后破,有計劃分步驟實施碳達峰行動。深入推進能源革命,加快規劃建設新型能源體系。

  “我們積極響應國家能源升級轉型的號召,圍繞國家重要戰略延伸產業鏈。”公司負責人表示,當前衡變公司聚焦制造業綠色升級、智能制造、高端裝備創新三大方向,布局以變壓器、GIS、高端配網、電力二次四大制造業為主體,以工程檢修、新能源充電站投資運維的國內制造服務業,海外總承包業務的國際制造服務業為兩翼的“一體兩翼”發展格局。

  2022年12月29日,由衡變公司自主研制的國內首台套高壓直接出線、現場組裝式1000kV特高壓交流變壓器,在該公司±1100kV超、特高壓試驗大廳,一次性通過全部型式試驗。

  該產品是國內首次同時採用現場組裝式和1000kV高壓直出式兩大技術的特高壓變壓器,標志著衡變公司在新一代百萬級特高壓技術領域實現新突破。

  “它滿足高海拔對變壓器溫升、外絕緣距離和地震烈度8度要求,同時具備可拆卸、再組裝的特性。”衡變公司首席設計師田國華介紹,該產品可有效解決高山、峽谷、橋梁等眾多地區特高壓變壓器運輸難、安裝難的棘手問題,對服務我國清潔能源建設,助力“雙碳”目標實現具有重要應用價值。

  近年來,衡變公司堅持自主創新和產學研合作相結合,先后承擔國家、省、市科技攻關項目77項,完成國家級新產品鑒定141種﹔累計申請專利及軟件著作權636項,參與及主持制定國家及行業標准136項﹔獲得“國家科技進步獎特等獎”“國家科技進步獎一等獎”等近百項省級以上榮譽。

  2021年12月2日,BOB全站由衡變公司自主研制的首台國內最大容量10兆瓦海上風電塔筒變壓器,在三峽能源福建長樂海上風電項目現場一次投運成功,打破外資企業在大功率海上風機市場的壟斷,我國海上風電從此邁入平價上網時代。

  衡變公司多年如一日持續創新,一次又一次突破“卡脖子”技術,填補國內行業空白,有力推動高端輸變電重大裝備的國產化進程。

  衡變公司線圈車間繞線二班,有一塊數十平方米的地方格外醒目。這裡沒有生產設備,而是擺放著觸屏黑板、長條桌椅和焊接教學設備等物品。BOB全站

  “這是劉龍啟技能大師工作室,也是新增的‘車間課堂’,可以在生產一線實踐教學,也能及時對生產環節出現的問題進行討論、復盤和培訓。”衡變公司質量管理部副部長唐耀勇介紹。

  劉龍啟是繞線二班班長,也是從基層成長起來的技能大師。在衡變公司師帶徒、技能消缺表、質量紅黑榜、爭創“崗位能手”、“遵制度守規矩促質量”主題活動等激勵機制與活動磨練中,劉龍啟逐步成長為公司乃至業內有名的技能大師。

  “去年我們工作室申報了22項質量改進項目,為公司創造間接效益約112萬元。”劉龍啟說。

  “大師”示范,更有黨建引領。唐耀勇告訴記者,變壓器生產過程中,有部分崗位很難實現完全自動化。為進一步提高人工效率與質量,公司組織黨員牽頭把產品質量關鍵控制點和質量案例歸類匯總,然后利用班前會對員工開展培訓﹔並對各崗位全流程錄像復盤,對費時費力環節進行改進。

  2022年衡變公司各車間開展效率提升專項立項項目48項,一線員工自主改進項目712項。針對設備類項目改進,保障設備高效運行,設備綜合效率提升6.3%﹔產品過程質量得到有效控制,產品平均一次送檢合格率同比提升0.36個百分點。人均生產效率提升7.71%。

  一流品質為衡變公司贏得更加廣闊市場。2022年,衡變公司全口徑銷售收入首次突破百億元大關。其超、特高壓變壓器和並聯電抗器等在國內居於領先水平,國內市場佔有率達10%以上,部分產品或達到國際領先水平,居國內同行業首位。(湖南日報全媒體記者 唐曦 成俊峰 通訊員 劉俊宏 首安倩)

  黨的二十大報告明確要“把發展經濟的著力點放在實體經濟上”,把“制造強國、質量強國、數字中國”作為國家發展戰略,再次明確要“毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展”,並且第一次明確提出要“促進民營經濟發展壯大”,這給我們帶來了前所未有的信心和動力,我們的發展有了更強的政治制度保障。在符合國家戰略的情況下,我們會繼續心無旁騖地發展實體經濟,發展制造業,將企業做大、做優、做強。

  企業發展過程中,總會遇到各種各樣的“攔路虎”和“硬骨頭”,如何快速找到破題的支點?特變電工衡變公司給出了答案:黨建引領促發展。

  記者在採訪中看到,無論是市場開拓、項目研發,還是質量攻關,總有黨員帶頭迎難而上的身影。衡變公司黨委圍繞國內外工程建設、重點產品交付、重大科研攻關等,BOB全站設立黨建聯系點68個、黨建責任區53個、黨員示范崗23個,在高質量發展中處處彰顯黨員作為。

  同時,該公司各級、各條塊黨工團組織開展了銷售爭星奪旗、生產履約保障突擊隊、科研項目黨員攻關、質量紅黑榜等系列創先爭優活動,引導企業上下以實際行動踐行黨的二十大精神,把黨的二十大精神轉化為企業高質量發展的不竭動力。

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