BOB全站每逢换季，商场里都会有一月时间的大促销打折活动，一月过后商场里过季没卖掉的衣服都会撤下来，然后换上新季的服装，大家有没有想过那些没有卖掉的衣服去哪里了？

　　随着服饰款式的越来越多，更新迭代速度的越来越快，卖不掉的衣服也在不断增多。

　　对于高库存的服饰市场而言，最常用的方法就是搞促销。例如什么618、双11、双12、感恩节、黑五、年中大促、年末狂欢等统统都成为了库存促销期BOB全站。

　　等到衣服买得差不多，很多的衣服都断码了，会有一些特价，而且其他的衣服也会更低，目的就是为了甩货。当然，这是对于小众贴牌的品牌而言。

　　而节日促销的方式对于大品牌来说，缺点会更明显，那就是折扣低了卖不出去，折扣高了则容易影响品牌未来的市场定价。

　　对于这些剩余的库存，很多商场并不会让它们滞留在店里，而是采取了另一种销售策略，那就是剪掉吊牌，会以一个更低的价格在网上销售。

　　因此，一些专门售卖大牌尾货的公司就诞生了，这些公司专门收集积压存货的品牌服装，然后进行统一销售。

　　对于品牌商来说，优点就是能够一次性清空自身库存并且实现回本，但缺点则是会影响品牌形象，在尾货公司长时间的售卖下，消费者坐等打折的心理也会影响品牌自身价格体系的紊乱。

　　长时间积压旧货，钱就一直无法收回，没有现金流无法生产新款，这就是一种恶性循环。所以销售库存，只要不是大品牌，那么商家们就会通过各种方式无比尽力的将库存清理掉。某种时候因为清库存的方式不同，有的衣服虽然在品牌专卖店中仅仅售卖了不到两个月，但却会在各种销售渠道各种清仓商场中流转两年之久，最后的售卖地大多为三四线城市。

　　当然，部分低线城市会利用时尚信息差，在品质尚可的基础上，又恰巧撞上“对口”季节之时，便可以再次以同比价高的方式进行售卖。

　　以上种种方式，实际上更多是对于中低端品牌而言。对于高端品牌，大部分为了保护自身品牌价值BOB全站，除了选择折扣店、减掉品牌标签等尾货销售渠道，还会选择自建工厂店或是进行烧毁的方式。

　　品牌最重要的是稀有是知名度，于是在清库存的处理上与中低端品牌的方式也开始区别开来。

　　最直接的是，一些知名度较大的国际品牌在对于卖不出的衣服则会采取直接销毁方式，即使款式再好，造价再高，但为了自己的品牌效益，他们宁可毁掉，也不会重新流入普通市场。

　　最早，国外媒体就曾曝光了Burberry处理过季衣服的办法。是的没错，像Burberry这样的大牌，对于卖不掉的衣服，“烧毁”成为了Burberry等众多大牌的处理方式。

　　据New York Post报道，这家时尚品牌在2017年烧毁了价值超过3650万美元的服装。

　　事实上，不止是国际大牌，就连快时尚的部分服饰也是通过“烧”的方式进行处理，只不过两者之间的原因各不相同。

　　众所周知的是，不少快时尚品牌的商业模式不仅仅是“款式永远在路上”，同时也不可避免会“迅速抄袭大牌的秀场款”，转而卖给中低端的消费者。

　　通过这种模式，品牌方的确能够赚到快钱。例如在2016年，Zara的创始人Amancio Ortega就超过比尔·盖茨，应运成为世界上最富有的人。

　　同时在另一边，消费者也能花更便宜的价钱穿到与大牌极度相似的衣服。一边是低价享受到了最新的时尚款式，一边是赚到了快钱，大家都很开心。

　　回过头来看2018年的数据，到了2018年仍然疯狂，时尚服装业生产了1500亿件服装，并且其中的50%在生产一年后就会被抛弃。

　　于是，在“烧毁”之外，为了避免负面，部分品牌还会通过专门设立特卖店，这一来能够大量的将商品聚集在统一店面售出，二来还不会影响其他正常更像的新品价格。

　　现如今随着抖音、快手、小红书等平台的兴起，品牌清库存的方式也开始发生变化，电商直播清库存的清库存方式变成了主流，既帮助了品牌去库存也帮助了消费者找到性价比高的模式。返回搜狐，查看更多