BOB全站你凭什么做品牌方？产品方、工厂方，做货方、研发方，变为今天的渠道赋能方，我们要去帮助渠道回本，帮助渠道赚钱，帮助渠道门店动销，帮助渠道培养百万店长，帮助渠道打造门店的超级门店，这就是品牌方、赋能方，我们的责任，也是我们重要的使命。当我们没有赋能渠道的能力，没有帮扶的能力，没有加盟后的产品动销的陪跑能力，你凭什么做品牌方？

　　你告诉我，你凭什么做品牌方？就你有蓝帽子吗？就你有专利秘方吗？难道是这些吗？美博会啊，糖酒会、车博会BOB全站，各种展会，说白了，货一大堆都撇大街的，他凭什么你是品牌方呢？品牌方的核心不是来自你的专利和秘方，而是你对渠道加盟后的强大的赋能能力。要认清事实，认清责任、认清使命，那么当我们国家提出大众创新，万众创业BOB全站，所有人都像小鸟一样飞出去了，但是我发现飞出去那么多鸟，没一个回来的，全创南墙了。也就是今天创业很容易，但是创业成功很难。

　　如何科学创业，如何做门店的拓口留生，如何做渠道的动销BOB全站，这一系列的内容，你作为品牌方应该去帮扶他，去教育他，去陪跑，去带着，去进入，这才是我们要做的，而不是每年春夏订货会，秋冬订货会，一年就见两次面，那个年代舒服的日子，我可以真实的通知大家，一去不复返。所以很多这两年比较流行的一个词叫内卷，不叫内卷，我觉得内卷是弱者把它形容的一个词，强者看内卷这件事叫什么？叫倒逼升级，我们的产业升级、赋能升级、产品升级、工业升级、帮扶升级、品牌升级，全方位倒逼。我们升级，所以弱者看到这个现象叫内卷，强者看到这个现象叫倒逼升级，所以我们应该升级，这才是核心。