BOB全站从品牌上看来，全球十款畅销手机均出自苹果、三星，苹果阵营下8款iPhone机型占榜，安卓阵营虽品牌众多，但仅三星一家厂商上榜，且仅有Galaxy A13、Galaxy A03两款低端机型。相较之下，全球市场占比和体量较大的国产手机则“全军覆没”。

　　没有对比，就没有伤害，或许在大部分国人的认知和意识内，中国手机在全球市场早已成为强大的代名词，毕竟如果以国产手机在国内长期占据七成份额的业绩，作为参考标准的话，确实足够强势。但实际上，放眼全球市场，国产手机在海外市场仍有较大的增长空间，至少现阶段下，在海外市场和苹果、三星之间客观存在的差距是不可否认的。

　　全球手机厂商数不胜数BOB全站，一年下来产生的十款最畅销手机，却完全归于苹果、三星两家，结果足以证明问题，尽管具备庞大机型数量上的优势，但机海战术对于厂商打造爆款机型却并未能带来任何帮助。截然相反，产品线相对单一的苹果每年仅推出三四款iPhone机型，却似乎更加轻松的将其打造为“全球爆款”，从数据上看来，苹果、三星海外大厂对比国产手机在全球畅销手机上的差距一目了然。

　　国产手机和苹果、三星之间如此离谱的差距，造成这种现象的原因是多方面的。一方面，销售渠道以及品牌号召力方面，苹果、三星的销售网络和体系覆盖全球大部分地区，无论是人均消费力较低的印度、非洲，亦或是整体经济处于领先水平的大部分欧洲国家，三星和苹果早已达到极高的渗透率。在本土化运营、品牌号召力以及相关的销售和售后体系方面，三星、苹果对比国产手机在海外市场入局更早，更加健全完备。

　　相较之下，国产手机立足发迹于中国本土市场，对于海外市场的布局和出圈，目前仅限于非洲、印度等国家和地区。不过对于开发欧洲市场，国产手机长期以来并未实现对其当地市场的实质性突破，在的欧洲市场的销售网络、品牌口碑几乎处于空白阶段，导致国产手机在全球化市场版图的缺失。

　　除此之外，不同于中国市场，海外市场大部分国家的手机销售渠道十分依赖于当地运营商。通过运营商渠道，消费者只需支付金额很小的购机成本，即可低成本更换一台新手机，这也意味着，大部分手机销量由运营商渠道把控，由于涉及到相关利益，国产手机在和海外运营商的合作和补贴，显然不具备任何优势，间接导致销量萎靡不振。

　　实际上，中国手机厂商一向欠缺海外本土化运营经验。不同地区，不同的环境，经营并扎根海外市场的难点和痛点在于如何融入当地消费者以及行业的本土化模式。在海外市场，运营商和手机厂商深度绑定的合作模式，一向是消费者购机需求的首选渠道，从某种程度上看来，唯一和海外不同地区运营商建立深度合作，是国产手机真正打开海外市场的关键突破口BOB全站。至少目前看来，国产手机在这一方面明显不如苹果、三星。

　　当然，除了外在因素之外，产品线优化、自主技术生态以及品牌忠诚度等因素，也是直接决定于手机厂商能否打造“全球爆款手机”的关键条件。

　　相较于国产手机，或是全球安卓阵营，苹果最核心的竞争力来源于iOS软件技术生态。

　　整体看来，安卓阵营以及国产手机现阶段的产品更新迭代BOB全站，在硬件堆叠方面“同质化现象”愈发严重，软件系统层面依赖于Android体系，从而导致产品缺乏差异化。相较之下，苹果依托于自主的iOS操作系统，早已建立起完整的生态体系，尽管在国产厂商以及谷歌对于Android的后期不断优化升级后，在整体方面已得到了明显的提升，但在安全性、稳定性、产品互通性以及整体交互体验等方面，苹果仍然处于领先地位。iPhone历代产品能够持续畅销，被全球消费者市场广泛认可和用户，很大程度上得益于此。

　　目前看来，智能手机市场的狂飙时代已经结束了，后期竞争更考验手机厂商在自主技术、自主生态以及在上下游产业链的深耕细作。苹果能够在2022年打造八款全球畅销爆款iPhone，其成功的秘诀绝非是偶然和概率，而是自身综合实力的真实写照。“采买办”的老旧模式，早已不适用于现如今的智能手机市场，需求疲软、增长放缓成为行业的新业态，国产手机厂商急需转变思维，改变打法。

　　构建自主生态体系，打破安卓厂商普遍存在“产品缺乏差异化、软硬件高度同质化”的行业弊端，才是走出困境，强力出圈的关键所在。毕竟在疯狂内卷的手机江湖，从不缺乏实力强悍、思维超前的对手，生存和发展的前提必然是不断提升自身实力，稳固本土市场的同时，不忘大力去拓展、深耕海外增量市场，这也将成为行业趋势的常态化。