BOB全站我们渡过了严寒困难的2022年，进入后疫情时代，家居装饰行业出现客户需求更年轻化、多样化、快速化、性价比要求更高等新契机点，我们迅速调整姿态、模式、产品、服务，以“用心沟通、以爱服务”为客户服务理念，细分服务节点，狠抓客户保障，逆势创立一饰传奇装饰，用严苛的、颠覆行业的十大保障体系，率先革命自己！以庞大的设计数据库、超出预期的专属服务、材料直供的核心优势，率先革命行业暴利；坚持“合理利润、满意付款”的消费者原则，输出合理、省心、性价比的产品模式。

　　公司在董事会战略谋划、多年合作的材料商伙伴紧密支持、社会及行业协会支持、各路优秀人才的认可加盟，8月筹备，国庆开业，至今日！公司已完善后端7大服务部门，前端28个销售团队，销售产值过千万！成功率稳居3成以上！！！至此感谢领导层团队、感谢材料商伙伴、感谢有温度能上进的家人、你们是公司的砥柱与信心！衷心感谢各位

　　经过数月经营，公司理念、模式、经营结果均达成预期目标，各管理层再次阶段总结调整，做足充分准备，为来年1.2亿产值，以昂扬激情的状态进入2023年。

　　总经办将开放“客户、员工、商家、同行直接沟通通道”，率先并充分落地：“平等、敬业、诚信、友善”的企业价值观

　　产品板块：依然坚持高性价比 + 个性化独立设计 + 十大保障体系为三大核心，充分搜集前期客户各类需求问题，已调整完成2.0版本的产品组合，已调整设计师服务精细程度，已完成交付团队的全面服务升级。

　　人员架构部分：人力资源中心已完成2.0版本的培养机制，让“新员工——老员工——晋升——区域合伙”，四级目标更清晰落地；完成2.0版更高效合理的绩效、奖励结构，并提出新年新目标：“为高效服务客户的员工，提供更强大的各类保障”。

　　营销板块：在已有的“电话微信开发形态”，加强资源引入，并与官方重点合作的20余个楼盘，相互介入多维度开发，形成高曝光率、高客户量、高转化率的小区深度开发模式；

　　在已有的品推网销板块，筛选并持续的加大投入，简化内部流程，提高客户沟通速率，最终打造为行业网络标签，做第二阶段提升；

　　现有的设计岗位，以满足客户的初心出发，将全面提升客户的准备周期、服务周期，量化服务结果；以坚决扼杀行业潜规则为原则，客户最终满意为导向的正确方向，服务客户，服务伙伴；

　　至此，2022年已关机，2023年在此刻重启，一饰传奇已做足准备，再次起航必会所向披靡，最后借习主席新年贺词：“犯其难，而图其至远”BOB全站，启动我们的斗志！

　　我们愿携手所有奋进、向上、团结、奉献的伙伴，创造下一个传奇！创造一世传奇！！！谢谢！！

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