BOB全站原标题：协力精耕，锐意进取！锦华装饰南京大区管理层2020年度总结暨2021年度规划会议，圆满召开！

　　协力精耕，锐意进取！1月15日，锦华装饰南京大区管理层2020年度总结暨2021年度规划会议，在白金汉爵酒店正式召开！

　　2020数据总结与分析、优化整装产品和服务、奋战2021……这次会议既是对锦华装饰南京大区2020年工作的总结，也是对2021年严峻市场考验下，锦华如何有效开展工作的整体规划。会议的成功召开对于2021年锦华品牌形象、内部管理、业务增长BOB全站、整装模式等工作的开展有着重要指导意义。

　　2020年是不平凡的一年，但是南京大区却依然取得了优秀的成绩，对此，锦华装饰南京大区总经理曹总首先向大家表达了线年的好或坏都已成为过去，未知的2021年已然到来，奋战2021，要的是高标准、严要求、强执行，希望大家在协力精耕，锐意进取这一总的指导方向下，继续创造属于我们的辉煌！

　　从设计、工程、主材、转化率、转化周期、客户服务等维度进行数据展示与分析，而就数据背后反映出的问题，李总也希望能够引起各位管理层足够的重视！

　　对内部客群分析，产品、相应面积区间内的产品比例数据做了分享后，从品牌、产品、区域、营销、人力规划方面着手，带来2021年南京大区业务版块的规划！

　　从品牌企划大活动、各渠道汇总、2021年工作要求、过年各部门工作保障2月活动版块着手，带来2020营销总结2021计划实行的分享！奋斗2021，让我们一起用行动创造目标！

　　，从2020年度资源/来访、协议、合同情况，2020年各分公司运营分析，2021年规划带来网销部年度总结！奋斗2021，我们继续携手同行！

　　与大家一起回顾了2020年人事基础、招聘、培训、企业文化版块内容，奋战2021，对于以上各版块，包总也提出了鲜明要求BOB全站，同时，包总也表示，新的一年，人力资源一定会更大力度支持各部门的工作！

　　从以上四个老生常谈的方面着手，为大家带来强化硬指标提高回头率—工程部2021年管理规划！

　　为大家展示2020年度检查数据的同时BOB全站，基于工地监察反映出的标化、安全、工艺质量、计划管理等方面存在的典型问题，周总也明确指出，在新的一年，既会抓管理从严、执行纪律不打折扣，也会抓营销标化执行到位，更会抓工艺、材料违纪检查仔细，真正做好客户服务，提高客户满意度！

　　从设计成长、设计氛围，设计生产力三个方面着手，回顾了2020年设计版块各内容的同时，也表示2021年将会进一步做好人才梯度培养；销售设计，保证设计质量；专业转化为业务的工作。奋斗2021，不止尽力，更要尽心，我们一起加油！

　　言简意赅的向大家展示了2020年主材的主要数据后，对于2021年主材体系规划及商家渠道也给出了明确要求，新的一年，希望我们继续同心协力，共同创造更高价值！

　　从不同维度着手，以数据展示了2020年整装的基本情况，并深入浅出的分析了影响各大区整装业绩的重要因素。而关于2021年整装工作的开展以及自营家具软装服务，运作等马总也做了明确说明及要求！

　　做会议总结！看五年，想三年，做一年，作为管理层，企业赋予我们的责任也就更大，希望不管何时，大家都能对自己的工作做深入思考！深度打造获客力、转化力、产品力、交付力，回归客户价值。

　　新的一年，曹总也希望大家别急莫慌，把身体照顾好，把份内的事做好，把重要的人待好，你要的一切自然在路上！协力精耕，锐意进取，2021我们一起加油！