BOB全站变革，在时代的转折中书写了激扬的乐章，也在行者的拼搏中积淀了深沉的记忆。

　　中建装饰所属海外装饰北京经理部自2017年成立以来，始终秉承品质文化、争先意识、担当精神，深耕内装、外装、BOB全站展陈、市政等多个领域，扎根首都、放眼北方、胸怀全国，在装饰领域步伐稳健、成果丰收，为京津冀地区协同发展乃至区域高质量发展作出了积极贡献。

　　6年来，北京经理部累计获得专利6项、鲁班奖2项、“海河杯”奖2项，其中腾讯北京总部项目获评中国建筑工程装饰奖、天津周大福项目获评北京市建筑装饰优质工程奖、中建展厅项目、雄安幕墙项目获评中建装饰“工人先锋号”等荣誉，不仅让业界听到了庄严的承诺，看到了现实的精彩，更感受到了理想的美好。

　　悠悠万事，民生为大。从北京市复兴路旧城改造项目到房山区阎村项目、天恒公租房项目，再到山东济宁幕墙项目，北京经理部始终坚持以打造高标准、高品质的精品民生工程为目标，全方位、BOB全站全流程把控施工质量，用匠心打造老百姓放心满意住宅，交出了一份份优质答卷。

　　2022年6月7日，房山区阎村项目，时间就是效率。“把加工厂转移至现场，既能控制材料损耗，也能保护成品。”项目经理司海峰安排起工作雷厉风行。在他看来，将断桥铝成品窗加工转变为现场组装，便于第一时间调整现场突发问题，减少材料浪费，降低材料成本及时间消耗，“项目团队要以样板引路，严把质量管控关，这样才能促进项目作业一次成优、一次成活。”

　　阎村项目是房山区重点民生工程，总建设面积6.89万平方米，交付使用后将成为房山区乐活城大型商业区综合体，为居民提供高端舒适的办公环境、方便快捷的购物体验。开工以来，项目团队认真开展实地考察，创新采用悬挑式脚手架做支撑，以内外共4排脚手架的方式进行施工作业，有效提高了吊篮和高空车作业的效率。在整体施工完成后，使用高空曲臂车进行拆除脚手架作业，可以加快外立面收边的收口速度。

　　2022年11月5日，天恒公租房项目，创新就是内生动力。“一种用于公租房的涂装板安装装置技术”通过利用建筑信息模型软件，精确控制涂装板各项数据和关键部位三维坐标控制数据，完工后的厨房实际效果与模型相比可达到差距最小化，在充分体现设计创意的基础上，解决了传统施工方法合量困难的问题，节约了图纸绘制时间，减少了材料浪费。项目经理常永浩说：“这就是我们今年获得发明专利授权的技术，安装速度快，施工标准统一，既改进了瓷砖湿作业对工期的影响，又缩短了施工时间，提高了资金利用率。”

　　“既分秒必争抢进度，又全力以赴抓质量，确保了高标准建设、高质量推进、高品质竣工，真是一步一个脚印，一项一个精品。”海外装饰项目管理部经理庞华华对房山区阎村、天恒公租房等项目给予高度评价。

　　我国建筑根植于深厚的传统文化，大多造型质朴、典雅庄重，一些具有重要历史价值和现实意义的场馆、楼阁、亭台，更是形神兼具、意境深远，融自然美和艺术美于一体。在如此建筑中实施装饰工程，往往对设计团队、施工团队都有着过硬的要求。

　　雄安新区建设，是千年大计、国之大事，是党中央为推进京津冀协同发展作出的一项重大决策部署。京雄铁路是雄安新区第一个开工建设的重大交通基础设施项目，雄安站作为其标志性建筑，设计标准高、建设水平高、施工质量高。

　　自承担雄安站装饰工程后，北京经理部项目团队始终以高度的政治责任感和使命感奋战在项目一线。特别是项目高峰期，土建、机电、装饰等40余支作业队伍，近万名建设者协同奋战，面对现场交叉作业面多和冬季施工含水率过高等困难，项目团队始终把质量放在首位，以饱满的激情和干劲，全力拼出“雄安速度”，高品质履约雄安站装饰工程。

　　细节可见匠心。项目经理高超以柱体装饰为例介绍，雄安站是国内首个清水混凝土直接浇筑的铁路站房，为体现“青莲滴露，润泽雄安”的设计主题，对外观平整度、光洁度、孔眼、线条等都有较高要求，为了不破坏柱体的饰面板，项目团队多次进行实验、调试，甚至单独定做插片式扣件，既保证了安装的美观性，又保证了成品的受力安全，为雄安站“露珠”绽放贡献了“中建装饰智慧”。

　　“中国建造之路”展厅是中国建筑的博物馆，记录了中国建筑组建40年来走过的“创造人民美好生活、助力实现社会主义现代化、立足中华文明贡献人类文明”历程，是中建集团凝心聚力、开拓创新的精神家园。

　　“这是纪录历史的重要时刻!”北京经理部自承担展厅装饰任务后，这句话成了项目团队的动力推进器。面对工期紧、任务重的现实，北京经理部充分发挥支部战斗堡垒作用，第一时间成立项目党支部，组建“党员突击队”“青年突击队”，让党旗高高飘扬在急难险重项目一线，实现党建工作与生产经营深度融合。

　　为了体现影像说线G智慧等特点，展厅序厅整体设计语言为“大江、大山、大城”，寓意“江山就是人民，人民就是江山。中国建筑以全产业链建城，为人民拓展幸福空间”，巧妙运用打孔铝板，在满足建筑声学要求的同时体现了设计创意。“火雷”CAVE展项采用“天地墙”LED屏幕形式，打造了“足不出户、身临其境”的沉浸式体验。“零碳空间”直观呈现了建筑由能源消费者转变为能源的生产者、消费者、存储与调节者的“双碳”成效。

　　2022年9月21日，76名驻华外交官、国际组织驻华代表走入中国建筑集团，参观“中国建造之路”展厅，实地感知中国建筑别样之美。交流中，驻华使节们纷纷表达了未来与中国加强国际合作的强烈意愿。

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

　　北京经理部自成立以来，始终坚持突出政治导向，不断增强全体员工的责任意识和使命意识，牢固树立“抓好经营管理是政绩，抓好党建工作同样也是政绩”的思想观念，坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手，注重相向发力，为推动企业高质量发展扎实了根基。

　　“推动党的领导党的建设与企业发展深度融合，首先就要把基层党组织建设成战斗堡垒。”北京经理部党支部书记、经理石强介绍，经理部始终坚持在全面学习、全面落实上下功夫，坚持原原本本学、融会贯通学、联系实际思、扎扎实实做，调动员工的积极性、主动性、创造性，不断提升员工的文化素养和思想觉悟，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

　　“学以增信、学以致用、学以增效，经理部进一步认识到了人才队伍和营销队伍的重要性。”北京经理部办公室副主任高雪莹介绍，于是，经理部加强建立多元化人才发展通道，通过一支专业水平硬、实操经验足的师者团队，积极为新员工传道授业解惑，并依托中建装饰“栋梁”育才工程、公司卓越动力训练营、导师带徒机制，搭建新员工成长成才平台，打造了一支创新型人才队伍，人才发展创新活力得到了持续释放。同时，BOB全站通过多种渠道，提升营销团队的专业性，建成北京、天津(雄安)、呼和浩特、洛阳4个城市营销中心，辐射京、津、冀、鲁等多个省市，并始终保持定力聚焦“三高”“三大”战略，推动外部高端客户和公招项目落地，集中优势力量把企业做大做强。

　　数据显示，2022年北京经理部党建与生产经营进一步融合，管理基础更加扎实，人才队伍更加壮大，经济发展更加稳健，为奋力谱写中建装饰高质量发展新篇章，为推进中国式现代化贡献了装饰力量。

　　时间是最客观的见证者,也是最伟大的书写者。北京经理部党支部书记、经理石强表示，北京经理部将全面学习、全面把握、全面落实到企业发展的方方面面，集聚众智、汇聚众力，为实现中建装饰“两最”战略，打造高质量的装饰行业冠军企业，实现海外装饰“双倍增计划”，打造中国装饰行业第一家百年老店奋斗目标贡献北方力量!