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领导干部应具BOB全站备的四种团队意识

  BOB全站2015年诺贝尔生理学或医学奖授予中国女药学家屠呦呦,这是中国科学家因为在中国本土进行的科学研究而首次获诺贝尔科学奖;2020年上半年,一场新冠肺炎疫情从武汉暴发BOB全站,随后席卷全国。为隆重表彰在抗击新冠肺炎疫情斗争中作出杰出贡献的功勋模范人物,钟南山成为“共和国勋章”建议人选。他们获得巨大殊荣是个人的功劳吗?不是,是他们整个团队努力奋斗的结果。团队是一个整体,团队的进步需要大家共同奋斗,成就团队,就是成就每个人的梦想。大到国家BOB全站,小到每个工作单位都是由不同的团队构成的,不同团队之间相互分工协作又构成了一个个大的团队。在团队中,领导作为引领团队前进的“舵手”,尤为关键,应具有以下几种意识:一、发扬“狼道”精神,树立“舵手”形象。狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,一个优秀的团队必须有个优秀的舵手,舵手的优秀程度很大程度上决定了这支队伍未来的高度。所以领导者要树立好标杆,起模范带头作用,传播正能量,发挥正效应。二、发挥“鲶鱼”效应,激活“内部因子”。沙丁鱼在深海被捕捞到船上,在运输过程中成活率很低。后来有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲶鱼,情况却会大大地改观,成活率会大幅度提高。团队是不同知识层面、不同经验的人所组成的一个特殊群体。一方面,工作中资历老的,年岁大的,又晋升无望的人“撞钟”比较严重;另一方面,年轻的同志在工作由于不熟悉业务,难免出现错误,错误越多,批评越多,导致自信心受到打击,墨守成规,再不敢逾雷池半步,久而久之,做事无激情,相互推诿,多一事不如少一事,不求无功但求无过。于是团队进入到一种类似于“休眠”的状态。这时候就需要团队的领导人发挥“鲶鱼”作用,用积极的心态、大量的行动、热情的语言去感染同事、激励同事,只有这样团队才能重新燃起希望,拥有斗志,披荆斩棘,一路前行。三、发现“窗破”,立即“缝补”。如果一所房子的一扇窗户破了,尽快修好了就不会影响别的窗户,如果没有人去修补,时隔不久其他的窗户也会莫名其妙地被人打破。团队是由个体组合而成的特殊群体,每个人的能力高低不同,每个人的素质参差不齐,每个人的性格各有炯异,每个人的心态良莠不分。能力可以学习提高,素质可以锻炼成长,性格可以逐渐培养,唯有心态是很难调整改变的。心态好的伙伴就像美酒,心态差的成员就像污水。极个别的心态差的成员,如果不及时隔离就有可能把整个团队搞得乌烟瘴气。把一勺酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一勺污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。不能低估个别心态差的成员的破坏力,要有“放弃”与“隔离”的勇气,不能因为一粒“老鼠屎”搞坏“一锅汤”。四、发挥团队精神,提高合作效率。团队合作不是简单的人力相加,管理的目的不仅是让每个人做得更好,更是要避免内耗,提高效能。一个团队其核心成员必须是互补型的组合。既要有懂战略的领袖,还要有懂管理的骨干;既要有“主外”的,还要有“主内”的。如果团队核心成员都是一样特长的人就很容易造成内耗,因为共同特长的伙伴在一起难免会相互产生“姜慕嫉妒恨”的感觉。团队合作不是直线效应,而是要达到平面效应甚至是立体效应。一个人的努力是加法,一个团队的努力才是乘法,引路靠贵人,走路靠自己,成长靠学习,成就靠团队,能激励你的不是心灵鸡汤、励志语录,是积极向上,充满正能量的同行人。

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