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BOB全站装修渠道受重视建材企业靠什么拿下这一局?

  BOB全站从地板到卫浴、从陶瓷到涂料、从木门到门窗,几乎所有建材品类里,一二线品牌均在开发优质装企资源,构建战略级的装企渠道版图。

  ,包括德尔、欧派、梦天、九牧、索菲亚、金牌、志邦、三棵树等知名品牌,分布于地板、木门、定制家居、涂料、卫浴等多个细分品类。

  成果正在显现,梦天完成了家装产品的研发设计,促成家装产品和零售渠道产品的切割。

  以杭州和成都作为试点城市,与头部装企达成合作,提炼有效的家装渠道盈利模式,实现团队裂变,打牢人才基础。

  例如,九牧展开了一揽子动作,近期与创艺装饰合作,加深在产品供应链、联合营销、送装一体化等方面的合作,共同发布家装渠道新品JZT580智能马桶。

  ,包括欧派、百得胜、志邦、玛格、索菲亚、金牌、顶固、尚品宅配等,均有动作。

  较早重视装企渠道,选择和各地规模较大、口碑较好的优质家装公司开展合作。

  同时,欧派会引导零售经销商与当地家装、整装渠道公司展开业务合作,推动零售和整装经销商联手,激活当地市场的定制家居产品消费。

  2022年8月底的业绩说明会上,该公司就透露合作装企总量超6000家。

  发布新一代产品与高颜展厅时,邀约全国近20家头部装企到场,先后与业之峰、点石、聚通、名雕、方林、红蚂蚁、星艺等19家知名装企建立战略合作关系。

  此前,志邦发布“超级邦”装企服务战略,基于“整家全品类产品”、“全案一体化设计”、“超级邦全托级服务”赋能装企。

  也是装企渠道里的急行军,推出区别于零售渠道的专属产品和价格体系。一般是将产品套餐融入装修公司的硬装套餐,形成整装方案,创造了多个年产值破亿、破千万的标杆店面。

  据2022年第三季度报告显示,索菲亚整装渠道收入同比增长120.66%。

  正联合经销商加大装企渠道的开发,近期与兄弟装饰、唐卡装饰、天古装饰、远景装饰、俏业家装饰、品界国际装饰、天怡美装饰、美的家装饰、华浔品味装饰、琢信装饰、港宏装饰等装企达成战略合作,并成立了服务家装渠道的部门。

  例如,2022年底时,新明珠集团与新鹏都、深装集团、宝鹰股份、晶宫装饰、海大装饰集团等28家百强装企达成战略合作。三棵树与圣都、品宅BOB全站、土巴兔、星艺等装修相关企业建立了合作关系。

  一是普遍由品牌方负责产品的生产制造、安装以及营销支持等,而由合作装企负责销售与整体施工。

  二是品牌方牵头头部装企的合作落地,同时,发动各地经销商与当地家装公司、设计工作室合作。

  由家居品牌提供装企渠道专属产品,甚至根据装企与精准客群的个性化需求,打造联名款产品。也可能根据装企客户的特定需求,由家居品牌定制产品。

  由家居品牌提供产品,由装企负责销售,双方分成;在装企的展厅里开辟展示区域,展销产品;联合策划营销活动,共享客流量;

  值得注意的是,装企渠道较为复杂,要求众多,但利润率与结算的及时性不如经销商渠道。而作为越渐重要的流量入口,其价值又不容小视。可以说是,机遇与挑战并存。

  上述多起品牌案例中,德尔地板的整装渠道运营系统,尤其是超100%增速实现,或许能够带给我们更多有价值的启发。

  成绩的取得有多方面原因,基本面离不开十数年家装渠道运营的经验积累、过硬的产品质量、较高知名度的品牌效应等因素。

  毫无疑问,建材企业要想真正打开装企渠道的局面,又必须把基本面做到足够强大。

  很多公司将装企视为一种常规的销售渠道,缺乏系统化的保障机制与高效交付支持,自然整体效果很难出色。

  是,管理层多次以会议、演讲等形式强调整装渠道的战略意义,让各方感受到了决心;加之组建专门的事业部统筹装企渠道的开发与运营,同时打造了面向装企的产品线。有目标、有团队、有资源,并且有行动,成功率就大了许多。

  ,包括组织保障、产品保障、成本和服务,并配套CRM管理、精益供应链、橙彩可视数字化交付平台等。

  交付能力强弱BOB全站、交付效率高低、交付成果能否赢得客户满意,都是装企非常关心的问题。

  尤其是知名装企BOB全站,较为重视客户口碑,而交付延期、质量不稳定等问题,又是影响口碑的痛点。

  的应用,以用户为中心构建产品、订单、配送、安装到对账、结算的全流程可视化交付体系,并跑出了“一城一库一商+橙彩智慧服务”的特色家装交付模式。

  ,一端面向家装客户开放橙彩服务端口,另一端则是店内的“地板安装看板”,可实时查看安装情况,确保各方实时跟进安装进度与成果。

  值得注意的是,仅将装企视为销售渠道,很难做到价值深挖,产出往往无法做大。

  从供应链、销售渠道的初级合作走向产品+服务+营销的全面融合,更有助于广阔天地里大展拳脚。

  这是德尔地板的高明之处,也是值得学习的关键点。当交付能力得到夯实后,德尔地板跳出了传统的合作边界,走向

  “相融共创”3.0阶段,联手装修公司在服务、产品、活动三个方向上深度共创

  其二,与装企联合打造产品,实现产品特色化区域化定制,为用户提供最优产品方案,例如与核心装企推出联名设计款,经立项与调研、花色初选、花色海选、样板打样、联名产品揭牌与上样等流程,最终产品广受好评。

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