BOB全站最近，伟门智威发布了《2024未来趋势100》，这篇文章里，作者就做了翻译和重新整理，一起来看看趋势背后的可能，并看看能不能找到创新机会。

　　每临春节前后，又是一年伟门智威《 2024未来趋势100》发布之时，报告以10个版块为纲，100个前瞻关键词为骨，近千个创新案例为翼，成为全球每年最具价值的趋势预测报告。

　　当你沉浸在国内的内卷，躺赢，焦虑之时，透过这个报告不但可以睁眼看看外面的变化，更可以看到全球品牌人的挑战和焦虑，向往与行动。外行看热闹，内行看门道。品牌人不但要看趋势背后的可能，更应重启和激发，找到创新机会。部分意见领袖的思考亦值得一读，他们代表了这个时代一种勇于探索的精神。

　　2022年报告仅有英文版，2023年中文版过于简洁，品牌猿连续2年借助翻译软件和重新整理（参见过去文章）。

　　有趣的是，2024年报告发布至今亦无中文版，春节10天，又可以在品牌猿这里先睹为快！

　　全报告分10个版块：「文化」、「科技与创新」、「旅游与度假」、「品牌和营销」、「食品和饮料」、「美妆」、「零售与商业」、「新奢生活」、「健康」、「工作」，100个关键词共10万字。

　　欢迎来到第10 期「未来趋势100」，在这里等待着你的将是深刻而丰富的一年！

　　随着 2024 年的到来，人们和企业在经历了多年的快速发展之后，开始有意识地放慢脚步。当人们认为压力、抑郁和污染是人类健康面临的三大挑战时，对更高质量生活的追求开始了大减速，因为人们选择以一种「更平和」的方式来迎接未来的一年。

　　潘通（Pantone）为 2024年年度色彩选择了温暖而低调的「柔和桃（Peach Fuzz）」，这种慢生活的情调在其中可见一斑。他们说，这种色调传达了「同情和团结」的信息。

　　即使是 Z 世代也对社交媒体上快速发展的趋势感到疲惫，因为他们无法跟上这些趋势的步伐，并选择「卢德模式」作为应对机制。这不仅影响到人们，企业也在采取有节制的生产节奏，选择质量而非数量，并看到了积极的成果。

　　大规模的社区和联系对 2024 年至关重要。大规模的集体共享体验正在世界各地展开，将朋友和陌生人聚集在一起，而实体店正在将以社区为中心的零售业推向前台。

　　科技也在帮助人们与空间技术建立联系，提供更流畅、更自然的沉浸感。毕竟，67% 的人认为社区比个人更重要，76% 的人认为技术有助于将人们聚集在一起。

　　去年是人工智能（AI）更加普及的一年，这要归功于 OpenAI。今年，当科技进步带来栩栩如生的数字人物形象时，人们会质疑做人的意义「身份经济」，因此今年将呈现出更多的治理、创造力和哲学思考。

　　阿尔法一代是目前仍在出生的最年轻的群体，他们将受到人工智能的巨大影响，这可能使他们成为迄今为止情感最丰富、目标最明确的一代「人工智能一代」。

　　今年将是「情感价值」主导的一年，人们希望在生活中获得惊喜、神秘、敬畏和惊奇，从「情感工程」到「感官技术」，能够调动各种情感的新体验将大受欢迎。

　　在十周年纪念版中，我们还收录了在九个不同国家调查的原始消费者数据，并采访了不同领域的专家，让他们对过去十年以及 2024 年的发展发表看法。（此部分以数据调研为主，请参考原文）

　　「文化」版块包括10个关键词——01.「情绪价值」02.「集体温暖」03.「新气候的生活」04.「新礼仪」05.「亲社会活动」06.「潮流减速」07.「昙花之美」08.「卢德模式」09.「自然人权」10.「共居社区」。

　　根据VML Intelligence2023年的研究，全球有三分之二的人表示，他们希望品牌能帮助他们感受到强烈的情绪和情感。

　　该报告揭示了一个机会，即通过提供「重码」（re-enchantment），来激发人们的想象力、令人振奋和敬畏。

　　在人们感到倦怠、脱节和厌倦的时候，77% 的人说他们“只想感受一些东西、感觉自己还活着”。品牌可以借此探索更广泛的情绪价值，而获得更多的认同。

　　心理学家告诉我们，「乐趣和喜悦」对我们的身心健康起着至关重要的作用，同时也是一种社交润滑剂。「感到敬畏」也是一种亲社会行为，还能帮助我们停止胡思乱想，向外看；「惊喜」可以帮助我们建立联系，重塑自我认知；即使是「困难」这种负面情绪也有它的用武之地，可以帮助我们应对挑战，增强复原力。

　　VML Intelligence的数据显示，精心打造具有情感回报的体验会带来相互回报：消费者更有可能在一个让他们感觉到的品牌上消费，从快乐到惊喜、灵感等等。

　　美国朗姆酒品牌The Kraken正在向其黑暗面倾斜。2023 年万圣节，该品牌在英国部分酒吧举办了《尖叫节VII：震撼交换》活动。该活动是与“娱乐恐惧实验室”（Recreational Fear Lab）合作开发的，要求挑战饮酒者佩戴心率监测器，尝试身临其境的恐怖体验——他们的心跳越低，鸡尾酒就越便宜。

　　Daybreaker是一个全球性的健康品牌，举办令人振奋的集体晨舞派对，它是「情感引导」的先驱。创始人兼首席执行官Radha Agrawal告诉VML Intelligence，“我们在Daybreaker的主要表现指标之一是喜悦的泪水！

　　在中国，自「多巴胺穿搭」开始；接着「芭比粉」和「寺庙咖啡」火爆；后是喜茶「喜悦黄」和出圈；然后有瑞幸X茅台「全民上头」和华为「奔腾不息和遥遥领先」；年底又来了个「B站的啊」、「尔滨哈和小土豆」与「励志的贾玲」。情绪价值早已成为2023年正经网红，且越来越拉满。

　　对立志于在当下这个不安定不确定复杂世界中有所作为的品牌而言，谁能把握「情绪力」，谁就掌握了新赛道的主动权；谁懂得通过「对话」释放「情绪价值」，谁就能与更多用户建立起紧密相依互为信任的长效联结；谁能在「对话」中寻找到自己和用户的「意义 」，谁就可能获得品牌持续增长的新动能，迈向未来的新起点。

　　是时候让品牌打破理性，探索情感的颠覆力量了。在未来，一个品牌的表现可能会考量人们的疗愈力、喜悦力、惊喜或震惊感等。消费者愿意成为能为他们的生活增添情感价值的品牌拥护者。

　　「柔和桃（Peach Fuzz）」是潘通（Pantone）评选出的 2024 年年度色彩，柔和桃的色块给人一种温柔、舒适、积极的感觉，充满梦幻、青春和纯真。

　　与去年充满活力的“Viva Magenta”相比，这个色调在不稳定的时期更注重人性、成长与和平。

　　潘通色彩研究所执行总裁Leatrice Eiseman说：柔和桃带来了归属感，激发了重新调整和培育的机会，营造出一种平静的氛围，为我们提供了一个存在、感受、治愈和蓬勃发展的空间，无论是与他人共度时光，还是花时间享受一个人的时刻。这还有一种“温暖”的感觉，传递着“关爱与分享”。

　　Laurie Pressman还说：“人是潘通 2024 年色彩决定的核心，因为该品牌希望看到“人们更加关注社区，世界各地的人们重新定义他们想要的生活方式，并评估什么是重要的——那就是与我们所爱的人亲近的舒适感。”

　　英国涂料公司多乐士（Dulux）的 2024 年度色彩「甜蜜拥抱粉Sweet Embrace」也表达了类似的情感。该品牌将这种温暖而平静的色调描述为“一种亲切、细腻的色调，给我们的生活带来积极向上的感觉”。

　　总部位于美国的 Sherwin-Williams 公司选择了冷色调的蓝色“Upward”作为其 2024 年度色彩。这种色调让人联想到思考和喘息的时刻，Sherwin-Williams 将其描述为“当我们放慢脚步，深吸一口气，让头脑清醒时发现的颜色”。

　　2024 年，人们被鼓励放慢脚步，更好地与自己和他人重新建立联系。这一年将是充实、充满灵性和智慧的一年；还会是启迪人心的一年，它将为深思熟虑、以人为本的未来铺平道路。

　　2023 年 7 月，联合国秘书长安东尼奥-古特雷斯说：“全球变暖的时代已经结束；全球热浪时代已经到来。极端天气模式的出现，尤其是酷热天气的出现，对日常生活产生了深远的影响”。

　　对于工人来说，极端高温可能会带来可怕的后果。2023年7月发表在《自然》杂志上的一项研究显示，2022 年夏天，欧洲各地的热浪造成 61,000 多人死亡。

　　虽然这些新的天气模式是危险的，但它们也在推动各行各业的创新，以帮助我们适应新的天气模式。

　　总部位于英国的智能服装企业 Techniche 专注于体温调节技术，并率先为建筑工人提供降温工作服。总部位于美国的 Qore Performance 公司为波音、Shake Shack、Chick-fil-A 和联邦快递等企业提供降温背心，更不用说美国空军了，其业务自 2020 年以来增长了 300%。为这些背心提供动力的技术是冰板曲线，它是“世界上第一个可消耗的体温调节工具”。

　　体温调节和热应力专家詹姆斯-拉塞尔（James Russell）预测，未来的工作服将嵌入可穿戴预测技术，他告诉 VML Intelligence：“我们目前正在开发印制生物识别传感器，为蓝领工人提供低功耗反馈，同时还在开发一种可穿戴的预测技术。”

　　在农业领域，新的地域气候正在重塑农作物的种植区域。一些葡萄种植者甚至在葡萄上喷洒微生物，以防止葡萄受热。

　　菲尼克斯热应对和缓解办公室主任大卫-洪杜拉告诉《每日播客》，要设计未来的城市，城市规划者需要考虑“人们活动空间的热舒适度”。

　　据《》报道，新加坡正在投入大量资源，从根本上重新考虑其闷热的城区。在中国，建筑师们正在恢复古老的自然降温概念，即在建筑物中建造天井–又高又窄的庭院。在印度，建筑师维努-丹尼尔（Vinu Daniel）正在开创气候响应型建筑的先河。

　　随着野火的增多，美国美容品牌 Pour Moi 于 2022 年 4 月推出了烟雾警报滴精华液，以对抗烟雾造成的氧化压力。2023 年 8 月，普拉达（Prada）首次推出护肤系列，该系列采用独特的 Adapto.gn 智能技术，帮助皮肤实时适应环境，促进更新、再生和强化。

　　古特雷斯说：“极端天气正在成为新常态，极端天气不会消失，它将继续重塑我们的日常生活，并推动创新。”

　　突然间，各种不良行为无处不在。全球 80% 的受访者都认为，如今人们的行为比以往任何时候都要恶劣。

　　关于世界各地人们在公共场所做坏事的耸人听闻的故事已经成为头条新闻：人们在电影院里大打出手；在音乐会上向领衔主演投掷垃圾；在音乐剧中高唱演员的歌，甚至在剧院里与演员一起跳上舞台。

　　“现场表演一直是煤矿中的金丝雀”，布里斯托尔大学文化研究专家 Kirsty Sedgman 告诉 VML Intelligence。“当更大的社会政治挫折和转变即将爆发时，这是一个预警系统。”

　　一些评论家将骚乱行为归咎于大流行后的生疏，而塞德格曼则认为这其中有更多的细微差别和复杂性。她指出这就是“脱节效应”和“社会契约崩溃”的作用。

　　她说：“我们所看到的是，人们越来越感到相互之间的脱节，并进一步渗透到我们的回音室泡沫中。”她补充说，由于人们观察到当权者为所欲为，而不承担任何后果，现在“似乎有一大批人任何权威人士/专家，告诉他们该怎么做”。

　　礼仪专家何小珍（Sara Jane Ho）就是其中的一位，她是中国第一所精修学校的创始人，她的Netflix节目《注意你的礼仪》（Mind Your Manners）于2023年播出。她的Netflix 节目《小心你的举止Mind Your Manners》将于 2023 年播出，同名书籍将于 2024 年出版，何老师将就如何在任何场合展现最好的自己发表自己的见解。中国银行家 Ziying Zhou 转型为礼仪教练的视频在 TikTok 和其他社交媒体上疯传，成为了阿联酋的热门话题。在日本，人们在经历了与世隔绝和长年戴口罩之后，对“微笑课程”的需求日益增长。《》写道：“在经历了三年的疫情面具生活后，一些日本人觉得自己的面部表情有些生疏”。微笑教练川野惠子走红，致力于帮助大家学会微笑，通过授课指导学生如何带着真挚的感情和热情与人们交往。

　　佛罗里达州和加利福尼亚州的迪斯尼在其网站上的游客准备指南中增加了礼节部分，呼吁游客相互尊重。汽车制造商沃克斯豪尔（Vauxhall）与礼仪专家德布雷特（Debrett’s）合作，为电动汽车驾驶者编写了一份礼仪指南，就如何尊重他人排队以及如何通过外交谈判进入充电点提供了建议。企业也在重申行为准则： 45%的美国公司开设了礼仪课程，强化从着装到职场对话的各种要求。

　　Ho 告诉 VML Intelligence，「礼仪」不仅仅是礼节：“在这个充满孤独的时代，我们比以往任何时候都更需要礼仪，将其作为一种大健康的形式，一种通过人与人之间的联系促进个人真正健康成长的方式”。

　　在这个促进团结大有可为的时代，制定预期行为指南可以让我们团结在一起。塞德格曼对品牌的建议是：“仔细考虑哪些规则能真正保证每个人的安全，并创造一种更公平、更平等、更有联系的体验形式。

　　现在，品牌有越来越多的机会来设计各种「集体体验」，以促进与朋友和陌生人的大规模联系和互动。

　　「集体活力」描述的是共同体验所释放的能量与和谐，就像参加合唱团或节日的人群一样。

　　布里斯托尔大学的文化专家 Kirsty Sedgman 认为——这对我们很重要，“因为它确实能把来自各种不同背景的人聚集在一起，并形成强大的社区纽带”。

　　她告诉 VML Intelligence，”有太多的证据表明，如果你能跳出与你完全一样的人的舒适圈，去接触更多的人，这会给个人健康带来巨大的好处，也会带来更强大的社区和更好的经济表现。

　　因此，“加入我的婚礼”（Join My Wedding）服务允许全球游客购买门票（250美元），参加印度陌生人的婚礼，让他们感受到参与大型活动的喜悦。还有“大安静”（The Big Quiet），这是一项大规模冥想运动，最初由25人参加，现已发展成为有数千人参加的健康活动。

　　这也是为什么宜家正在探索新的方式，从2023年米兰设计周期间举办夜间狂欢开始，让人们在其商店里重新聚在一起BOB全站。正如宜家创意总监Marcus Engman 告诉 VML Intelligence：零售商扮演着促进者的角色，提供场合和场地，剩下的就交给人们去做。

　　爱彼迎Airbnb更是以此在2023年而获得增收和盈利。（参见品牌猿文章《Airbnb爱彼迎（2）：从共享到共创，神级破局之路》）

　　创始人认为：Airbnb将不再仅仅关于你在哪停留，而是当你停留在那时，你在做什么，你和‘谁’一起做；旅行不仅仅是住宿，还包括与当地文化和人民的互动。Airbnb平台上超过75000个可用体验，他们在全球找到了Experiences Host（体验达人）带领着旅行者体验各种拥有“联系和归属”的活动。以「体验达人」Seth为例，全职是洛杉矶一家真人秀制作公司工作的制作人BOB全站，他为旅行者提供“The New Reality”体验项目：三天时间探索美食、海滩及真人秀节目制作背后的故事。

　　「搭子」消费，作为2023年最靓的那个崽——饭搭子、游戏搭子、八卦搭子、咖啡搭子、旅游搭子，遛狗搭子、吸猫撸狗搭子、健身搭子、户外搭子、运动搭子、午睡搭子，考研搭子、考公搭子、相亲搭子、减肥搭子、剧本杀搭子、看展搭子……，眼花缭乱，本质则是一种亲社会活动。那日生活乐园，故事商店，菜市场开fun，真故大巴，公路商店……城市的任何角落都成为各种亲社会活动公共客厅。混沌学园VS传统商学院，阿那亚社群VS房地产VIP，蔚来新社群VS传统的车友会，库喵共创VS传统众筹也是一种了不起的探索。

　　大众晨舞活动 Daybreaker 的创始人 Radha Agrawal 认为，品牌必须帮助人们彼此联系：品牌所面临的最大机遇就是让人们相互联系——这个品牌如何作为一个集体服务于社区，而不是社区中的个人。

　　2023年，TikTok上掀起了一场小规模的反潮流运动。用户们对新潮流的制造和炒作速度感到不满，对“蓝莓牛奶美甲”、“拿铁咖啡妆”和“番茄女孩的夏天”等美妆概念愤怒。“我们不会把浅蓝色变成蓝莓牛奶”TikTok 用户凯蒂-雷蒙德说。

　　在接受VML Intelligence 采访时：《Vogue》认为，潮流呈现的概念并不总是那么新颖和令人愉悦；数字编辑安德烈娅-昂说：“拿铁咖啡妆深受韩国美容美学的影响，也符合橄榄色肤色人群的需求”。

　　正如我们在后文「下一代收藏家」中，设计师Phoebe Philo放弃了标准的季节性设计，转而选择了限量发售的长效设计；在美容方面，Hermès选择生产更少、更具创新性的美容产品；而慢速护肤品牌 Dieux 则以销售更少的产品为己任。

　　显然，从可持续性的角度来看，这些都有极大的益处，而且也有迹象表明，消费者可能会更喜欢这种休养生息的方式。根据益普索的全球研究，73%的人希望自己能放慢生活节奏。

　　文化上也有相似之处：2023年9月的一篇文章中，《卫报》描述了电视流媒体摒弃狂欢模式的转变，并将每周观看的节目定位为“电视的新地位标志”。

　　人们被催促着以如此快的速度消费，感到不知所措。一些品牌选择减速，放慢脚步，让人们有时间细细品味体验，然后再进入下一个阶段。

　　Met Gala（大都会艺术节）2024年的主题是“睡美人·唤醒时尚”来捕捉时尚的短暂性和持久性。伴随而来的是将展示大约250件现在太精致而无法穿着的档案服装和配饰。

　　负责大都会艺术博物馆服装学院的策展人Andrew Bolton说：“展览试图通过各种技术唤醒这些艺术品的感官能力，让游客从感官上‘接触’到稀有的历史服装和稀有的当代时尚。”从2024年5月10日起，参观者可以在博物馆内看到这些复活的珍贵文物。

　　西班牙服装设计师Darío Simón Abelló一直在探索在穿着时会改变形状的挥发性材料。2023年2月，这位年轻的艺术家在汉堡举行的HFBK 2023年度毕业生展上展示了Condollence系列服装，这些服装蘸有蜡，穿在身上时会裂开、碎裂，在 T 台上留下痕迹，并改变服装的形状。Abelló 称这些服装为 “碎裂服装”，旨在深入探讨时尚和人性中的“脆弱和易碎性”。

　　纽约时装设计师Prabal Gurung在其 2023 年秋季成衣系列中探索了佛教的“无常”（anichya）概念。Gurung说：“这个系列是通过无常和蜕变–没有什么是固定不变的，一切都在不断变化–的视角来唤醒人们的精神。”变化唤起一种乐观主义，即一切都在不断演变。这就是无常的魅力所在，与其害怕它，不如拥抱它。

　　大自然和人类的脆弱性在时尚中得到了体现。艺术家们为之注入了新的活力，展示了这些精致的艺术品，并为它们注入了新的欣赏价值和生命力。

　　八、卢德模式（Luddite mode）——Z 世代在数字连接和“戒科技瘾”之间无缝切换

　　卢德俱乐部（The Luddite Club）是一个总部位于纽约的青少年生活方式团体，近年来因自发性发起从“社交媒体和技术中自我解放”而备受关注。

　　该组织的名字来源于19世纪英国的反技术先驱卢德（Ned Ludd），它已成为Z世代领导的反抗厄运滚动和社交媒体倦怠的代名词。

　　有趣的是，卢德俱乐部成员彼此间鲜少联络，他们每周日固定在公园集会，与会者将手机藏起，专注进行非数字的真实生活，包括素描写生、水彩绘画、阅读，甚至只是闭起眼睛，静静聆听大自然的声响。

　　创办人洛根（Logan Lane）受访时表示，她在疫情封城期间，发现自己无法逃离源自社群媒体的焦虑，她删掉了Instagram，并把手机放在一个盒子里，在城市中展开漫游，而她就此爱上无手机的自由状态。一名成员Lola Shub分享，社团成员们深受《阿拉斯加之死（Into the wild）》中主角抛弃一切，在阿拉斯加荒野独自生活的故事启发，“那个人正在体验生活，真正的生活，社交媒体和手机不是真实的生活。”

　　社群上光鲜亮丽的生活可能让使用者深陷其中，然而过度科技成瘾除了影响身体健康，心理状况可能也将亮起红灯。在疫情的催化下，不管是出生即悠游于网络世代的青少年，或是生活阅历丰富的婴儿潮、X世代，人们皆感受到被科技制约的无力与焦虑。

　　Voxburner《青年趋势》报告证实，超过一半（54%）的 16-24 岁年轻人担心在社交媒体上花费太多时间。然而，年轻的消费者并没有全身心地投入到「卢德模式」的心态中，而是善于在需要充分连接的时候切换，在需要专注或冷静的时候进入「卢德模式」。

　　诺基亚报告称，近年来其诺基亚手机在Z世代中的受欢迎程度推动了其持续增长。然而，据《华尔街日报》报道，消费者购买它们并不是为了取代智能手机，而是作为“廉价第二代手机”。诺基亚手机让用户在晚上外出或度假放松时切换到「卢德模式」。在澳大利亚，音乐厂牌This Never Happened利用这种心态，于2023年7月在墨尔本、悉尼和布里斯班举办了一系列无拍照、无手机活动，并提示：“体验当下，不要录制。”

　　2023年Pinterest Predicts揭秘的新年潮流，也正显示着未来人们希望享受更「实体」的生活，将专注力与重心放回身体与心理的健康。

　　在2023年的Pinterest Predicts中，纸艺风潮（good on paper）也是数字排毒（digital detox）的一环，人们舍弃高刺激性的数字游戏、快节奏的影剧，排除科技的干扰，尝试用原始的方式，制作能够温暖人心，同时也可以自我疗愈的手作小物。根据Pinterest观察，婴儿潮以及Z世代正在舍弃数字科技娱乐，转而在模拟的世界寻找出口，包括纸艺、裁缝、折纸等，“如何制作纸戒指”的搜寻热度便大幅飚升1725%，“纸制动物”的搜索也增加了385%。

　　这些行为变化与最近新生产力破解「僧侣模式」的流行相呼应，「僧侣模式」鼓励该模式鼓励人们减少所有干扰，以便专注于完成核心工作任务。

　　也许在信息爆炸、新信息不断的现代社会，要抛弃智能手机简直难如登天，但新的一年可以是一个契机，重新审视如何与科技舒适共处。

　　虽然Z世代的「卢德模式」切换可能看起来很矛盾，但品牌需要考虑他们的产品和服务是否能在连接和数字停机的时刻帮助消费者，或者是否能帮助用户在不同模式之间无缝切换。

　　在这个饱受气候危机困扰的时代，一场日益壮大的为自然寻求合法权利的全球运动正蓄势待发。

　　据《气候新闻》文章，“我们正处于诉讼热潮之中，而大多数案件都发生在美国”。在美国，与巴西、新西兰和加拿大等其他国家一样，土著社区处于领先地位。2023 年，西雅图的部落领袖赢得了一场具有里程碑意义的官司，该案件保障了鲑鱼通过该市大坝迁徙的权利。在其他地区，各国正在考虑将自然权利写入宪法。从菲律宾和玻利维亚到阿鲁巴和爱尔兰，各国领导人都在讨论效仿厄瓜多尔的做法。厄瓜多尔是2008年第一个这样做的国家。

　　另一种方法是在法律上赋予自然以「人权」。顾名思义，这赋予了河流和森林与人类相同的权利。

　　新西兰奥特亚罗瓦（Aotearoa）的毛利人开创了这一先例，他们在 2017 年为旺加努伊河争取到了人权。现在，其他国家纷纷效仿。2023年的成功案例为巴西（科米梅梅河）和西班牙（马梅诺尔咸水泻湖）为自然赢得了保护，运动人士现在正在为波兰的奥得河和北海寻求类似的保护。

　　少数品牌也在积极响应这一倡议。在去年的 “未来 100 “评选中，巴塔哥尼亚（Patagonia）和 “信仰自然”（Faith in Nature）让大自然在其董事会中占有一席之地，从而有效地赋予了大自然法人地位。

　　2023 年，奢侈室内装饰品牌 House of Hackney 任命了两位新董事：自然母亲和子孙后代。”联合创始人Frieda Gormley说：”作为一家企业，我们认为必须对我们对自然的影响以及我们留给后代的生活质量担负高度的法律责任。”

　　与 20 世纪争取人权的斗争一样，未来十年也将是争取自然生态系统权利的十年。

　　在全球许多地区，单身家庭正在增加。在美国和英国，单亲家庭目前已占家庭总数的五分之一以上。

　　与此同时，单人生活和孤独感的增加与住房成本的飙升形成了鲜明对比。「共居社区」应运而生：在扩大的家庭概念中提供相互支持、充实和陪伴的社区。

　　意大利艾米利亚-罗马涅（Emilia-Romagna）的非营利生态社区蜜露（Honeydew），其宗旨是让“社区成为良药”。

　　创始人本杰明-拉姆（Benjamin Ramm）曾是英国广播公司的一名记者，为了逃避在伦敦的独居生活，他希望建立一个多代人社区网络，其理念是相互关怀、服务和治疗。拉姆告诉 VML Intelligence，“蜜露正在努力创建一个新的共生社区网络，以团结、可持续性和相互关怀为基础”。他解释说，大流行病激发了“在生态和社会危机后建立集体复原力”的紧迫感。他最终认为，尽管在此期间我们孤立无援，感到绝望，但“我们能够培养社会团结，形成一种社区认同感，在这种认同感中，我们的使命感和目的感得到了充实”。

　　这个由 26 名居民组成的组织由其居民管理，他们各自拥有自己的住房，并共享公共娱乐和社交设施。她们既能独立生活，又能成为相互支持网络的一部分。相互支持也是“妈妈之家”的理念，单身母亲和她们的孩子在这里共享一个家。虽然这个概念并不新鲜，但在持续的生活费用危机中，它又重新获得了现实意义。卡梅尔-博斯（Carmel Boss）是美国一家 “妈妈之家”的创始人。

　　「多代同堂」的生活是另一种解决方案。英国广播公司报道了从加拿大到荷兰越来越多的项目，这些项目将学生和退休人员安置在共同的生活区。

　　随着越来越多的人选择加入提供相互支持和联系的社区，“家庭”的定义正在演变。随着「共居社区」的发展，品牌需要考虑如何迎合和描绘未来的家庭。