BOB全站阳，你在考虑装修房子的时候有没有认真的考虑过服务费这块预算呢？你是不是只考虑到了装修材料预算，施工工人预算？绵阳装修公司预算都会有一项管理费用，就是这块费用很多业主都会觉得收的太高，那么今天

　　但很多时候却事与愿违，部分装饰业主虽然是谨慎又谨慎、小心又小心，但最终仍然得到了一个施工过程中闹心事儿不断、工期一拖再拖，装修完了不是这里有点问题、就是哪里有点问题，入住后麻烦不断的装修！

　　据不完全统计，有过这样装修经历业主，60%都是因为太关注价格、贪图便宜、一味要求低价，结果中了无良装修公司的价格圈套，究其根源就是，这些业主对装修各项成本、特别是装修施工过程中，装饰公司需要投入的管理服务成本，不了解、不认可，造成的！

　　装饰要保障一个装修工程的质量和服务，需要进行相应的人力、物力进行管理和服务投入，以下就来算算这些投入的成本：

　　装饰公司在工程上的管理服务投入此处仅指：开工交底、进度和完工验收、工程巡查、设计现场服务、材料服务等人力投入，不含车马费、辅助材料投入等等。

　　专业、技能处于中等的人员工资：工程管理人员月工资7000元；工程监理月工资5000元；项目经理月工资6000元；设计师月工资6000元、材料服务人员4000元。

　　5、对预算中各个施工项目、材料项目的方量进行再次确认，确保后期材料下单、配送、安装顺利。

　　工程进度和完工验收也是工程管理所必须的，是项目经理工程管理向公司以及客户交付阶段性成果的流程，其目的：

　　一个工地进度和完工验收总耗时：以一个工程6个进度、完工验收节点算，总耗时3天；

　　为保障工程正常进度、质量以及及时解决发现和解决工程现场问题，工程监理需要定期巡查工地、项目经理和设计师需要定期进行现场服务！

　　装饰公司一般对工程监理巡查、设计师现场服务要求为1个星期至少一次，要求项目经理每3天到现场一次；工程部管理者每半个月到现场服务一次。

　　各级人员在施工期间的巡查、现场服务耗时：项目经理12天；工程监理5天；设计师5天；工程部经理5天

　　材料人员在施工期间的职责主要有：材料订单的审核、制定和实施材料配送计划BOB全站、材料安装协调以及安装审核等！

　　材料投入耗时：以一个材料人员在一个工地提供以上的材料管理、服务平均耗时2天算；

　　综上：要保障一个装修工地的进度、质量和服务，装饰公司仅仅需要投入的人力成本就达：7232元，这还不包括人员在开展工程管理、服务来回产生的车马费，以及工程成本包装、卫生清洁、垃圾清运等费用，如果施工过程中再出现图纸变更、增项、减项等意外，以上人力成本投入还会大幅增加！

　　很多业主一看7232元：哇这么高？还不如自己做呢，这些钱不就省了。其实不然，除非是业主本生所付出的劳动一文不值，在这里就业主自己装修需要的人力成本投入，进行一个简单的测算：

　　1、业主自己装修需要的人力投入只从工程开工起算，之前因为业主自己搞设计、跑材料、请工人所耗时间成本不计入在内；

　　2、业主自己装修在整个施工过程中，需要投入的劳务有：和工人、材料商的沟通、协调；工程现场的指导和监督、验收等；材料配送、安装协调、指导、监督以及验收等等；

　　4、业主自己装修过程中和工人、材料商出现的质量、服务争议耗时，不计算在内；

　　3、材料配送、安装指导、监督、验收：以工地需要5种材料，每种材料耗时1.5天，共7.5天

　　以下为各业主工资条件下的，其在自己装修时为了保障工地进度、质量所需要投入的人力成本：

　　以上仅仅是人力成本的投入，当业主月工资达到10000以上，自己装修管理工地和装饰工地管理工地相比，铁定就是亏本买卖BOB全站。这还不包括：期间业主管理工地过程中所发生车马费、通讯费，所耗费的情绪、心情成本，以及也自己专业水平导致的工程进度、质量问题风险成本！

　　由此可见，自己装修、自己管理工地，对很多业主来说，从成本上考虑BOB全站，并不划算，而且还冒着很多进度、质量的未知风像！